Полное описание
>
Управление результативностью. Гид HBR : общаться чаще, выявлять проблемы, мотивировать сотрудников: перевод с английского / переводчик Е. Бакушева; редактор В. Ионов. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 241, [1] с. - (Лучшее от Harvard business review) (Альпина Паблишер. Бизнес) (Серия "Гид HBR"). - Библиогр. в конце гл. - Пер. изд. : HBR guide to perfomance guide. - Boston, 2017. - 2000 экз. - ISBN 978-5-9614-3847-5. - Текст : непосредственный.0+.
Содержание: >
ГРНТИ | УДК | |
06.81 | 005.5 |
Рубрики:
Руководство и управление
Управление (менеджмент)
Аннотация: В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес -лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год — все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности. В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно. В этой книге собраны лучшие практические рекомендации от ведущих специалистов в области оценки и развития персонала. Авторы помогут вам найти новые способы управления результативностью в повседневной работе, позволяющие отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и при этом обеспечивать достижение общекорпоративных целей.
Доп. точки доступа:
Бакушева, Е.\пер.\
Ионов, В.\ред.\
http://znanium.com/catalog/document/?pid=1220245&id=368533
Держатели документа:
Государственная публичная научно-техническая библиотека России : 123298, г. Москва, ул. 3-я Хорошевская, д. 17 (Шифр в БД-источнике (KATBW): Д10-20/79111)>
Шифр в сводном ЭК: fa3d7a4f915ea6e904397becd738607f
Заказ фрагмента документа ₽
Просмотр издания Электронная библиотечная система ZNANIUM