Аньшин, Валерий Михайлович. Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях : Монография / В. М. Аньшин, О. Н. Ильина. - . - 1. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2022. - 200 с. - (Научная мысль). - . - ISBN 978-5-16-004146-9. - ISBN 978-5-16-101156-0 : Б. ц.

В работе исследуется методология измерения и анализа зрелости управления проектами и портфелями проектов в компаниях. Показано влияние степени зрелости проектно-портфельного управления на уровень продуктов технологий положение компаний на рынке. Анализируются материалы обследования российских предприятий по управлению проектами и портфелями проектов. На основе предлагаемой методики произведены оценки уровней зрелости проведен комплексный анализ по материалам российских компаний.

Для аспирантов и студентов вузов научных работников менеджеров компаний занимающихся постановкой и развитием управления проектами и портфелями проектов.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Артонкина, Надежда. Профессиональный администратор проекта. Полное руководство / Н. Артонкина. - [Б. м. : б. и.], печ.20220704032548.0 (ООО "ЛитРес"). - 448 c. : ил ; 520531 байт см. - (Проекты, программы, портфели (Лаборатория знаний)). - URL: https://litres.ru/pages/biblio_book/?art=67822560 (дата обращения: 24.07.2023) . - Режим доступа: Библиотека ЛитРес . - . - ISBN 978-5-93208-599-8 : 1000. р.

Книга посвящена администрированию проектов. Рассматриваются такие связанные с работой администратора проектов области, как методология управления проектами, делопроизводство, документационное обеспечение управления проектами, бюджет проекта и первичные документы, заключение договора. Каждая из этих областей вынесена в отдельную главу книги. Заключительные главы книги посвящены работе в наиболее используемых программах MS Office: MS Word, MS Excel и MS Project. При этом рассмотрен далеко не весь функционал этих программ, а только те инструменты, которые чаще других используют в своей работе администраторы проектов.Для администраторов проектов.

Полный текст     

Беркун, С. Сделано. Проектный менеджмент на практике / С. Беркун ; перевод с английского М. Чомахидзе-Дорониной. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 557, [1] с. : ил. - (O'Reilly). - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в конце кн. - Пер. изд.: Making things happen. Mastering project management / S. Berkun. - S.I., 2008. - 2500 экз. - . - ISBN 978-5-00146-381-8 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Что нужно для успеха большого проекта? Как довести идею до реализации? Как принимать верные решения? Как построить в команде доверительные отношения? Что делать, если что-то идет не так? Автор книги - Скотт Беркун - бывший менеджер Microsoft и востребованный спикер на темы креативности, управления проектами, лидерства и др. Основываясь на своем опыте, он написал книгу о методах управления командами, принципах работы с идеями, решении политических вопросов и преодолении трудностей. Вы не найдете здесь конкретных методов, которые решат все ваши проблемы, но вы получите хорошие и ценные советы от мудрого менеджера проектов. Применить новые знания на практике вам помогут авторские упражнения. Книга будет полезна программистам, тестировщикам, опытным и новоиспеченным тимлидам и руководителям проектов, предпринимателям из любой отрасли.

Заказать издание     

Гид HBR Управление проектами : Практическое пособие. - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2020. - 188 с. - . - ISBN 978-5-9614-3966-3 : Б. ц.

Каждый раз когда вам поручают новый проект или работу вы сталкиваетесь со знакомым чувством неопределенности. Как выполнить все вовремя и не выйти за рамки бюджета? Где найти нужных специалистов? Как увлечь команду единой целью? Стоит ли придерживаться первоначального плана чего бы это ни стоило или лучше проявить гибкость? Можно ли делегировать часть своих полномочий или надежнее контролировать все самостоятельно? Ваш проект может быть любым — большим или маленьким — от дизайна нового автомобиля до обновления информационной системы но в любом случае вам предстоит пройти один и тот же путь из 4 этапов: планирование подготовка исполнение и завершение. Авторы книги подробно рассказывают о каждом этапе и предлагают универсальный алгоритм действий. Вы овладеете необходимыми инструментами для эффективного управления проектами и обретете уверенность в себе и своих решениях.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Дорр, Джон. Измеряйте самое важное : как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR / Джон Дорр ; перевод с английского Марии Чомахидзе-Дорониной. - . - 4-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2022. - 332 с. : ил. - (Серия Best business practices). - Библиогр. в примеч.: с. 324-330. - Пер. изд.: Measure what matters : How Google, Bono, and the gates foundation rock the world with OKRs / John Doerr. - 2018. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-00195-798-0 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (цели и ключевые результаты), которая помогла многим гигантам, таким как Intel и Google, достичь впечатляющего роста. На примерах множества организаций, внедривших OKR, вы познакомитесь с ее основными характеристиками и способами применения. Система Objectives and Key Results предназначена для постановки приоритетных целей и грамотного управления текущими проектами. С ее помощью любой руководитель может определить ключевые цели для своего бизнеса в целом и для каждого из работников. Такой подход позволяет найти четкие ответы на важные вопросы: что необходимо делать прямо сейчас? Каких результатов надо достичь? Кто работает над поставленными целями?

Заказать издание     

Инглунд, Р. Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы / Р. Инглунд, А. Бусеро ; пер. c англ. Е. Пономаревой. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 380 с. : ил. - Парал. тит. л. англ. - Библиогр.: с. 374-376. - Пер. изд.: The complete project manager Manager. Integrating people, Organizational and technical skills / R. L. Englund, A. Bucero. - 2012. - 3000 экз. - . - ISBN 978-5-00117-591-9 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Хорошо структурированное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера, в том числе «мягких» (soft skills). Изучив проверенные подходы PMI, вы найдете то, что поднимет вашу продуктивность, сформируете план личного и профессионального развития. Эта книга необходима руководителям проектов, программ и портфелей во всех дисциплинах и отраслях.

Заказать издание     

Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я : простой и понятный алгоритм, четко следуя которому вы успешно выполните любой проект / Ричард Ньютон ; перевод с английского А. Кириченко ; редактор М. Савина. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 180, [1] с. - (Альпина Бизнес. Инновации и стартапы). - Пер. изд.: Project management step by step / Ricard Newton. - 2006. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-9614-3047-9 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок — можно ли этому научиться? Можно, и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет. Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами — как начинающим, так и профессионалам — всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.

Заказать издание     

Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство. - [Б. м. : б. и.], печ.20200216084936.0 (ООО "ЛитРес"). - 1544516 зн. : ил ; 18842996 байт см. - (Руководство PMBOK). - URL: https://litres.ru/pages/biblio_book/?art=44774691 (дата обращения: 24.07.2023) . - Режим доступа: Библиотека ЛитРес . - . - ISBN 978-5-9693-0402-4 : 8000. р.

«Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса объединяются усилия волонтеров и/или сводятся воедино замечания и мнения лиц, заинтересованных в предмете, которому посвящено данное издание. Хотя PMI администрирует этот процесс и устанавливает правила, гарантирующие непредвзятость при достижении консенсуса, PMI не занимается написанием документа, а также независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых PMI стандартах и руководствах. Подобным же образом, PMI не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах…»

Полный текст     

Павлов, А. Н. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK^® 6^th Edition / А. Н. Павлов. - Москва : Лаб. знаний, 2019. - 270 с. : ил. - (Проекты, программы, портфели). - Библиогр. в подстроч. примеч. - Тираж не указ. - . - ISBN 978-5-00101-178-1 : 260 р. - Текст : непосредственный.

В этой книге партнер PM Expert - одной из лидирующих российских консалтинговых компаний в сфере проектного менеджмента - подробно излагает положения наиболее известного американского стандарта по управлению проектами. Автор рассматривает шестую, последнюю, редакцию PMI PMBOK®. Помимо собственно изложения стандарта, книга содержит ценные авторские комментарии и рекомендации, существенно дополняющие и обогащающие ее основное содержание. Кроме того, в издание включен русско-английский глоссарий по проектному управлению. Книга будет полезна руководителям проектов, топ-менеджерам компаний, руководителям функциональных подразделений, студентам, аспирантам и преподавателям вузов экономико-управленческого профиля.

Заказать издание     

Фунтов, В. Н. Управление проектами развития фирмы : теория и практика. — (Серия «Практика менеджмента»). / В. Н. Фунтов. - СПб. : Питер, 2021. - 496 с. - . - ISBN 978-5-4461-9961-7 : Б. ц.

Монография посвящена чрезвычайно актуальной и еще недостаточно проработанной в современном российском менеджменте теме — управлению проектами при развитии фирмы. Российский бизнес только сейчас начинает понимать ее глубинное значение для своего планомерного и эффективного развития. Монография дает представление о современных подходах к развитию компании, к управлению возникающими при этом проектами; показывает возможности применения подхода в практической ситуации; содействует развитию навыков использования инструментов проектного управления; помогает читателю принять решение о необходимости использования проектного подхода в целом и популяризирует современное управление проектами в российской среде. Ее достоинством является теоретическая направленность и одновременно большое практическое значение. Ведь автор на протяжении уже многих лет активно работает в этом исследовательском направлении, а также консультирует компании. Ему удалось соблюсти системность в изложении, как в плане связи теории и методологии управления проектами развития с практическими вопросами их применения, так и в плане охвата этими инструментами и технологиями фактически всех моментов развития компании. <br>Для научных работников, аспирантов и студентов экономических специальностей, а также руководителей и менеджеров компаний.

http://ibooks.ru/product.php?productid=377416     

Хелдман, Ким. Профессиональное управление проектом / К. Хелдман. - [Б. м. : б. и.], печ.20220331194536.0 (ООО "ЛитРес"). - 763 c. : ил ; 884077 байт см. - (Проекты, программы, портфели (Лаборатория знаний)). - URL: https://litres.ru/pages/biblio_book/?art=6663069 (дата обращения: 24.07.2023) . - Режим доступа: Библиотека ЛитРес . - . - ISBN 978-5-93208-582-0 : 1080. р.

Книга предназначена для подготовки к экзамену на получение сертификата PMP (профессиональное управление проектом), но для отечественного читателя может служить также независимым источником информации, позволяющим повысить квалификацию в данной области. Рассмотрены основные сферы управления проектом, методы и приемы планирования деятельности в этих сферах, критерии оценки выполнения этапов проекта. Большое внимание уделено подбору персонала и вопросам профессиональной ответственности.Для руководителей предприятий различных форм собственности, работающих в условиях реальной рыночной экономики, а также студентов вузов, изучающих теорию и практику менеджмента, и их преподавателей.

Полный текст     

Хорин, Грег. Управление проектами с нуля (pdf + epub) / Г. Хорин. - [Б. м. : б. и.], печ.20221020130650.0 (ООО "ЛитРес"). - 464 c. : ил ; 2632540 байт см. - (Библиотека программиста (Питер)). - URL: https://litres.ru/pages/biblio_book/?art=68332328 (дата обращения: 24.07.2023) . - Режим доступа: Библиотека ЛитРес . - . - ISBN 978-5-4461-1622-5 : 699. р.

Управлять проектами не так сложно, как может показаться! Эта книга – кратчайший путь для освоения всех необходимых навыков: от бюджетирования и планирования до секретов управления командой и работы над ошибками – лучшее на сегодняшний день руководство по современному проектному менеджменту для начинающих. Здесь вы найдете простые инструкции и чек-листы для успешного выполнения всех задач, которые могут возникнуть в ходе работы! Бонус – глава с полезными советами для подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP.После покупки предоставляется дополнительная возможность скачать книгу в формате epub.

Полный текст     

Адкинс, Л. Коучинг agile-команд : рук. для scrum-мастеров, agile-коучей и рук. проектов в переход. период / Л. Адкинс ; пер. с англ. С. Пасерба. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 408 с. : ил. - Пер. изд.: Coaching agile teams / L. Adkins. - S.l., 2010. - 3000 экз. - . - ISBN 978-5-00100-896-5 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Если ваши команды внедряют agile-практики, делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, если у вас уже есть опыт работы в качестве scrum-мастера или руководителя проекта и вы хотели бы стать agile-коучем, но не уверены, что эта роль вам подходит – тогда эта книга для вас. Она детально рассказывает, как правильно обучить команду ценностям и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата и что необходимо, чтобы стать профессиональным agile-коучем.

Заказать издание     

Андерсон, Д. КАНБАН. Альтернативный путь в Agile / Д. Андерсон ; пер. с англ. А. Коробейникова. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 332 с. : ил. - Библиогр.: с. 327-328 (20 назв.). - Пер. изд.: KANBAN. Successful Evolutionary Change for Your Technology Business / D. J. Anderson. - 2010. - 2500 экз. - . - ISBN 978-5-00100-530-8 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Дэвид Андерсон, внедрявший метод канбана в нескольких компаниях и постоянно его улучшавший, рассказывает, как эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции - с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохраняя оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп. Канбан быстро выявляет проблемы, которые сказываются на производительности, и заставляет команду сосредоточиться на их разрешении, чтобы сохранять постоянный поток работы. Делая наглядными проблемы качества и процесса, канбан дает возможность оценить влияние дефектов, ограничений, вариативности и экономических расходов на поток работы и пропускную способность сотрудников. Сочетание оптимизации потока работы и повышенного качества помогает сократить время выполнения и повышает предсказуемость и вероятность выполнения работы в срок. Книга отвечает на вопросы: - Что такое канбан? - Зачем он нужен вашей компании? - Как его внедрить? - Как распознать возможности для улучшений в бизнесе - и что с ними делать? Для менеджеров и руководителей IT-компаний.

Заказать издание     

Аппело, Юрген. Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами : Практическое пособие / Ю. Аппело. - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2018. - 534 с. - . - ISBN 978-5-9614-6361-3 : Б. ц.

Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традицион-

ный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии если их

лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.

Цель этой книги — дать понять как работают Agile-команды. В ней нет

кейсов простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке так это

интересных идей результатов экспериментов и поводов для размышления.

В ней есть то что действительно необходимо современным менеджерам: пони-

мание общих подходов с помощью которых вы сможете создать собственные

рецепты соответствующие именно вашим потребностям.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Барроуз, Майк. Канбан Метод: улучшение системы управления : Научно-популярная литература / М. Барроуз. - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2020. - 304 с. - . - ISBN 978-5-9614-3454-5 : Б. ц.

Майк Барроуз известный своими новаторскими идеями в области гибких методов управления рассказывает о том что такое канбан как он работает и почему это один из лучших методов улучшения производительности. Канбан универсален его можно применять на любом уровне и в любых командах.

Майк не только рассказывает об основополагающих принципах канбана но и описывает ценности на которых основывается метод. В книге также дается пошаговое руководство по внедрению канбана с учетом потребностей и специфики вашего бизнеса.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Бринкер, С. Agile-маркетинг : хакерские практики для эффективного бизнеса / С. Бринкер ; перевод с английского И. Лейко. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 269, [1] с. : ил. - Парал. тит. л. англ. - Предм.-имен. указ.: с. 267-269. - Пер. изд.: Hacking marketing: Agile practices to make marketing smarter, faster, and more innovative / S. Brinker. - Wiley, 2016. - 4000 экз. - . - ISBN 978-5-00117-887-3 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Из этой книги вы узнаете, как agile-методология, разработанная в сфере информационных технологий, применяется в маркетинге. Agile позволяет маркетологам быстрее реагировать на обстоятельства, ставить эксперименты и снижать риск провала продукта, а также менять стратегию, адаптируясь к изменениям рынка.

Заказать издание     Оглавление     

Вольфсон, Б. Гибкое управление проектами и продуктами : / Б. Вольфсон. - СПб. : Питер, 2021. - 144 с. - . - ISBN 978-5-4461-9630-2 : Б. ц.

Если вы интересуетесь гибкими методологиями по управлению проектами и разработке продуктов, значит, это практическое руководство идеально вам подходит. Борис Вольфсон уже много лет работает в этой сфере, а в данной книге делится своим опытом, который может изменить вашу работу, подход к работе в вашей IT-команде, а со временем и во всей вашей компании. От других подобных книг эта отличается двумя факторами: сочетанием теории и практики и описанием самых различных аспектов создания продуктов — от управления до разработки и аналитики. В рамках теоретической части по управлению проектами и продуктом описывается современное состояние методологии Scrum и основы Kanban. Практическая часть посвящена бизнес-моделированию, управлению требованиями, аналитикой требований, управлению командами, оценкой сроков, управлению рисками, инженерным практикам разработки (по большей части из экстремального программирования), контролю и обеспечению качества, внедрению и масштабированию Scrum. Начните применять на практике гибкие методологии, чтобы успешно управлять проектами и создавать продукты! 16+ (В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2010 г № 436-ФЗ)

http://ibooks.ru/product.php?productid=377371     

Гольдратт, Элия. Критическая цепь : Учебное пособие / Э. М. Гольдратт. - . - 1. - Минск : ООО "Попурри", 2016. - 240 с. - . - ISBN 978-5-9614-4346-2 : Б. ц.

Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем впервые представленная в "Цели" применительно к управлению проектами. Предлагается универсальная технология позволяющая наиболее эффективно строить планирование а также избежать непредвиденных трудностей неизбежно возникающих при традиционном подходе.

Для широкого круга читателей.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Голдштейн, И. Scrum без ошибок. Инструменты, техники и советы для тех, кто работает по Agile / И. Голдштейн ; перевод с английского М. Князевой и А. Семенова. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2020. - 276 с. : ил. - Парал. тит. л. англ. - Пер. изд.: Scrum shortcuts without cutting corners. Agile tactics, tools, & tips / I. Goldstein. - Upper Saddle River [etc.], 2014. - 3000 экз. - . - ISBN 978-5-00146-306-1 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Свой многолетний опыт работы scrum-тренером автор изложил в 10 главах, подробно разобрал подводные камни и болевые точки, которые неизбежно возникают на пути каждой команды, практикующей Scrum. Илан Голдштейн затронул все аспекты проблемы: от иллюзорного восприятия Scrum как волшебной палочки до нестабильности команды, от ответственного подхода к целям и ценностям Scrum до создания здоровой гибкой среды, от определения ключевых метрик до фокусировки на планировании целей каждого спринта.

Заказать издание     Оглавление     

Демарко, Т. Deadline. Роман об управлении проектами / Том Демарко ; перевод с английского А. Максимовой. - . - 14-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2020. - 329, [1] с. - (Хороший перевод!). - Парал. тит. л. англ. - Пер. изд.: The Deadline : a novel about project management / Tom DeMarco. - S.l., 1997. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-00146-726-7 : 200 р. - Текст : непосредственный.

Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель? Обо всем этом вы узнаете из данной книги.

Заказать издание     Оглавление     

Деннинг, С. Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов / С. Деннинг ; перевод с английского Ю. Гиматовой. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 377 с. - Указ.: с. 363-377. - Пер. изд.: The age of Agile New York : American management assocition / S. Denning. - New York et al., 2018 . - 3000 экз. - . - ISBN 978-5-00146-078-7 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Stephen Denning — автор шести книг и более 700 статей на Форбс; он считается признанным лидером знаний и входит в перечень топ-бизнес-гуру планеты, имеет обширный опыт консультирования крупного бизнеса и правительственных организаций. Автор объясняет, как работает аджайл -подход в компаниях, как его внедряют разные команды в своей работе и как масштабировать аджайл на весь бизнес, чтобы повысить его гибкость и инновационность. Книга охватывает всю важную информацию про аgile и его методологии: скрам, канбан, девопс. В издании даны конкретные рекомендации, как внедрять аджайл -подход в бизнесе и почему это нужно делать как можно быстрее. Книга может быть полезна консультантам, руководителям, владельцам бизнеса и всем, кто работает над внедрением аgile в бизнес.

Заказать издание     

Завертайлов, Владимир. Настольная книга project-менеджера : что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий / Владимир Завертайлов. - Москва : БОМБОРА : Изд-во "Эксмо", 2022. - 749, [1] с. : ил. - Библиогр. в конце частей. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-04-161927-5 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Книга, которая объясняет, как стать востребованным project-менеджером и мастерски управлять it, digital и другими проектами с учетом специфики российского рынка. Автор - основатель и руководитель scrum-студии "Сибирикс", которая входит в топ-10 лучших веб-студий страны, Владимир Завертайлов. Из книги вы узнаете, чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile; как быстро обучать новые кадры; как развить soft skills; научиться понимать ай-техников и дизайнеров; а также успеть в уходящий вагон it-мира.

Заказать издание     

Кон, Майк. Agile. Оценка и планирование проектов : Практическое пособие / М. Кон. - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2018. - 418 с. - . - ISBN 978-5-9614-6947-9 : Б. ц.

О чем книга

Оценка и планирование критически важны для успеха любого проекта. Однако процесс планирования сложен и наши планы часто оказываются далекими от реальности. На помощь приходит agile-подход. Благодаря agile вы научитесь создавать реалистичные планы которые сможете корректировать по ходу работы при этом выполняя проекты в срок и в рамках бюджета.

Майк Кон гуру в области agile дает инструменты необходимые для оценки планирования и управления agile-проектами любого масштаба. В книге нет теоретических рассуждений она полна конкретных примеров методов графиков рецептов а главное - аргументированных рекомендаций.

Почему книга достойна прочтения:

- Стандартное планирование почти не работает: почти две трети проектов значительно превышают сметы а срок выполнения среднего проекта превышает календарный график на 100%. Agile помогает этого избежать.

- Применяя agile-подход к планированию вы принимаете более качественные решения и сокращаете свои риски.

- Agile-подход к планированию применяют и стартапы и компании-гиганты вроде Yahoo! и Siemens.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Коул, Р. Блистательный Agile : гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер. - СПб. : Питер, 2019. - 304 с. - . - ISBN 978-5-4461-1051-3 : Б. ц.

Что такое гибкое управление проектами? Нужно ли оно вашему проекту? Будет ли от этого выгода? Хотите разобраться, как работает гибкое управление проектами и воспользоваться этим мощным подходом? Тогда вы выбрали правильную книгу. "Блистательный Agile" — это не очередной рассказ о методах и процессах, основное внимание уделено реальным примерам использования Agile в бизнес-средах. Здесь вы найдете практические советы и конкретные техники внедрения Agile, позволяющие сделать ваш проект успешным и реализовать гибкое управление в организации. Блистайте с Agile!

http://ibooks.ru/product.php?productid=359226     

Коул, Р. Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban / Р. Коул, Э. Скотчер ; [перевела с английского М. А. Сидорова]. - Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2019. - 300 с. : ил. - (Серия "IT для бизнеса"). - Пер. изд.: Agile project management. A practical guide to using Agile, Scrum and Kanban / R. Cole, E. Scotcher. - Harlow [et al.], 2018. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-4461-1051-3 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Что такое гибкое управление проектами? Нужно ли оно вашему проекту? Будет ли от этого выгода? Хотите разобраться, как работает гибкое управление проектами и воспользоваться этим мощным подходом? Тогда вы выбрали правильную книгу.? «Блистательный Agile» — это не очередной рассказ о методах и процессах, основное внимание уделено реальным примерам использования Agile в бизнес-средах.??Здесь вы найдете практические советы и конкретные техники внедрения Agile, позволяющие сделать ваш проект успешным и реализовать гибкое управление в организации.?

Заказать издание     

Ларман, Крэг. Масштабированный скрам : как организовать гибкую разработку в крупной компании / Крэг Ларман, Бас Водде ; перевод с английского Ирина Евстигнеева. - Москва : Альпина Паблишер, 2023. - 389 с. : ил. - (Серия "Гибкие методы управления") (Альпина Паблишер. Бизнес). - Библиогр.: с. 379-389. - Пер. изд.: Scaling lean & agile development. Thinking and organizational tools for large-scale scrum / Craig Larman, Bas Vodde. - 2009. - 1500 экз. - . - ISBN 978-5-9614-3682-2 : 500 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Эксперты по масштабированному скраму (LeSS) Крэг Ларман и Бас Водде предлагают читателям своей книги полный инструментарий для использования скрама в больших и распределенных группах разработки. Опираясь на свой и чужой опыт внедрения гибкой разработки, авторы собрали под одной обложкой ответы на ключевые вопросы, которые могут возникнуть у агента изменений, решившего трансформировать свою команду и сделать ее непобедимой. Вы узнаете, как обеспечивать устойчивость кода, когда проводить тестирование, по каким метрикам оценивать эффективность процессов, устанавливать систему вознаграждений и определять требования к продукту на разных этапах разработки. Отдельный раздел посвящен разбору скрам-терминологии: прочитав его, вы усвоите, что такое спринт, чем занимается скрам-мастер и кто отвечает за бэклог продукта.

Заказать издание     

Лич, Лоуренс. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи : Практическое пособие / Л. Лич. - . - 3. - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2016. - 354 с. - . - ISBN 978-5-9614-5004-0 : Б. ц.

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей перегрузка цехов отказы оборудования проблемы с подрядчиками и каче- ством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы которых нет в плане. Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи который разработан на основе теории ограниче- ний Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора вариабель- ность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. Книга будет интересна всем руководителям проектов а также топ-менеджерам контролирующим выполнение сложных проектов.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Лоусон, Джефф. Спроси разработчика : как стать лидером рынка с помощью создания собственного ПО / Джефф Лоусон ; перевод с английского В. Баронина. - Москва : Альпина Паблишер, 2022. - 378, [1] с. - Парал. тит. л. англ. - Пер. изд.: Ask Your Developer: How to Harness the Power of Software Developers and Win in the 21st Century / Jeff Lawson. - [S. l.], 2021. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-9614-7659-0 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Продаете ли вы медицинское оборудование или оказываете аудиторские услуги, цифровая трансформация вашего бизнеса - всего лишь вопрос времени. Но просто использовать программное обеспечение недостаточно: успех компании зависит от того, насколько хорошо вы умеете его создавать. Особенно то, с которым непосредственно взаимодействуют ваши клиенты. Ведь ПО, разработанное сторонними программистами, вряд ли будет уникальным, не говоря уже о готовых решениях. Однако замыслы предпринимателей и менеджеров зачастую не совпадают с представлениями разработчиков, в итоге полностью реализовать потенциал программистов не удается. Джефф Лоусон, глава компании Twilio и опытный программист, как никто понимает важность общих принципов работы руководства и вашей команды разработчиков. Он советует делиться c ИТ-специалистами проблемами, а не навязывать пути решения, не управлять, а сотрудничать с ними. В своей книге он рассказывает, с чего начинать цифровую трансформацию, как создать в компании среду, благоприятную для цифровых инноваций, и что нужно, чтобы привлекать и удерживать лучших разработчиков.

Заказать издание     

Михайленко, Марина Феликсовна. Время быть Agile : о потребности в Agile-трансформации, об особенностях Agile в России, о сложностях и достоинствах гибкого менеджмента / Марина Михайленко. - Москва : БОМБОРА : Изд-во "Эксмо", 2022. - 263, [1] с. - (Проектный менеджмент). - Алф. указ. в конце кн. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-04-157898-5 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Выстроить адаптивную маркетинговую стратегию. Трансформировать учебную программу. Создать эффективную команду сотрудников. Всего этого можно быстро достичь, применяя Agile-подход. В этой книге сертифицированный коуч ICF, преподаватель совместного проекта Skillbox и Высшей школы менеджмента СПбГУ МБА "Лидеры изменений", МБА МГУУ Марина Михайленко, рассказывает, как на основе российского опыта использования Agile создавать реалистичные планы и получать практические результаты уже в первые месяцы. В ее книге вы найдете кейсы внедрения гибкого подхода в маркетинг, науку и образование.

Заказать издание     

Ньето-Родригес, Антонио. Цель как проект : как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода / Антонио Ньето-Родригес ; перевод с английского: М. Белоголовский. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 273, [1] с. : ил. - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в примеч.: с.257-274 (158 назв.). - Пер. изд.: The project revolution. How to succeed a project driven world / Antonio Nieto-Rodriguez. - London [et al.], 2019. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-9614-4102-4 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Из-за неправильного управления проектами организации по всему миру в сумме теряют примерно 1 млн. каждые 20 секунд - такие данные приводит Институт управления проектами в своем исследовании 2018 г. Лишь немногим удается реализовывать проекты в срок, достигать поставленных целей и при этом оставаться в рамках бюджета. Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент - шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли. В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям - процветать.

Заказать издание     

Обри, Клод (1968-). Все об Agile. Искусство создания эффективной команды / Клод Обри ; иллюстрации Этьена Аппера ; [перевод с французского Е. Г. Степанянц]. - . - 5-е изд. - Москва : БОМБОРА : Изд-во "Эксмо", 2022. - 175, [1] с. : ил. - (Библиотека цифровой трансформации). - Пер. изд.: L'art de devenir une équipe Agile / Claude Aubry. - 2019. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-04-109057-9 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Благодаря этой книге вы познакомитесь с базовыми принципами методологии Agile и научитесь применять их на практике. Она будет полезна как тем, кто только слышал про Agile, но практически ничего о ней не знает, так и тем, кто уже начал внедрять ее в своей организации.

Заказать издание     

Обри, Клод (1968- ). Все о SCRUM : изучение, разработка, интеграция / Клод Обри ; [перевод с французского Е. Г. Степанянц]. - . - 5-е изд. - Москва : БОМБОРА : Изд-во "Эксмо", 2022. - 351 с. : ил. - (Библиотека цифровой трансформации). - Алф. указ.: с. 349-351. - Пер. изд.: Scrum - pour une pratique vivante de l'egalité / Audry Claude. - Malakoff, 2019. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-699-96872-5 : 200 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Эта книга написана для всех, кто хочет ознакомиться с методикой Scrum. Новички найдут здесь подробные примеры, а те, кто уже знаком с этой методикой, могут воспользоваться полезными рекомендациями. Книга будет интересна всем членам команды. Если вы только собираетесь внедрять эту методику, то в книге вы найдете полезные советы, которые сэкономят ваше время и сделают работу более эффективной.

Заказать издание     

Пихлер, Р. Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса / Р. Пихлер ; пер. с англ. А. Коробейникова. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 228 с. - Библиогр.: с. 218-225. - Пер. изд.: Agile Product Management with Scrum. Creating Products that Customers Love / R. Pichler. - 2010. - Тираж не указ. - . - ISBN 978-5-00100-354-0 : 260 р. - Текст : непосредственный.

В монографии исследовано проектное управление. Описаны проекты в системе управления предприятием; исследованы понятия проектного управления, портфеля проектов, системы бизнес-процессов. Рассмотрены методологии проектного управления. Исследован интегрированный подход к управлению проектами, тенденции и развитие в сфере проектного менеджмента. Описан жизненный цикл проекта. Приведен анализ заинтересованных сторон в проекте. Рассмотрено управление ресурсами, изменениями, стоимостью, рисками проекта. Описаны фазы, вехи проекта. Дана характеристика офиса управления проектами. Приведены стандарты управления проектами и некоторые конкретные прикладные решения управления проектами внедрения информационных систем. Описана методика управления проектом внедрения информационной системы. Приведены конкретные примеры применения методики управления проектом внедрения информационной системы для компаний. Охарактеризовано управление портфелями проектов, мультипроектное управление

Заказать издание     

Проектное управление : монография / И. В. Ильин, С. В. Широкова, А. И. Лёвина [и др.] ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (Политех), Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли, Высшая школа бизнес-инжиниринга. - Санкт-Петербург : ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2021. - 351 с. : ил. - Авт. указ. на обороте тит. л. - Библиогр.: с. 345-351 (73 назв.). - 500 экз. - . - ISBN 978-5-7422-7618-0 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

В монографии исследовано проектное управление. Описаны проекты в системе управления предприятием; исследованы понятия проектного управления, портфеля проектов, системы бизнес-процессов. Рассмотрены методологии проектного управления. Исследован интегрированный подход к управлению проектами, тенденции и развитие в сфере проектного менеджмента. Описан жизненный цикл проекта. Приведен анализ заинтересованных сторон в проекте. Рассмотрено управление ресурсами, изменениями, стоимостью, рисками проекта. Описаны фазы, вехи проекта. Дана характеристика офиса управления проектами. Приведены стандарты управления проектами и некоторые конкретные прикладные решения управления проектами внедрения информационных систем. Описана методика управления проектом внедрения информационной системы. Приведены конкретные примеры применения методики управления проектом внедрения информационной системы для компаний. Охарактеризовано управление портфелями проектов, мультипроектное управление.

Заказать издание     

Расмуссон, Д. Гибкое управление IT-проектами : руководство для настоящих самураев / Д. Расмуссон. - СПб. : Питер, 2020. - 272 с. - . - ISBN 978-5-459-01205-7 : Б. ц.

Прочитав эту книгу, вы получите знания и навыки, необходимые для того, чтобы запустить, проработать и успешно завершить гибкий проект, причем приведенный материал вас изрядно развеселит. Если вы — руководитель проектов, это издание станет для вас инструментом, который поможет реализовать гибкий проект от начала и до конца. Если же вы — аналитик, программист, тестировщик, разработчик пользовательских взаимодействий или проект-менеджер, книга даст вам идеи и базовые знания, необходимые для того, чтобы стать ценным членом команды разработчиков. «Руководство для настоящих самураев» отсекает все лишнее и обходится без лишней теории, из-за которой другие книги совсем не отвечают духу гибкости. Она полна испытанных методов, невыдуманных историй, приятного юмора и прикладных упражнений-руководств, которые помогут вам делать правильные вещи наилучшим способом.

http://ibooks.ru/product.php?productid=28371     

Ригби, Даррелл. Agile, который работает : как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен / Даррелл Ригби, Сара Элк, Стив Берез ; [перевод с английского В. Шереметьевой]. - Москва : БОМБОРА : Эксмо, 2022. - 318, [1] с. - (Проектный менеджмент). - Библиогр.: с. 287-306, библиогр. в примеч: с. 308-315. - Алф. указ. в конце кн. - Пер. изд.: Doing Agile Right : Transformation without chaos / Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez. - 2020. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-04-154551-2 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Сложные времена показывают, кто чего стоит. Пока одни бизнес-лидеры впадают в истерику, другие прут как танки. Сегодня Agile - единственный способ адаптировать свою компанию под условия неустойчивого рынка, удержать организацию на плаву и найти баланс между жестко регламентированными и гибкими процессами. Эта книга - дорожная карта трансформации бизнеса. С ней вы: определите, на каких уровнях компании нужно создать гибкие команды; ускорите изменения благодаря Agile-подходу; научитесь приспосабливаться к нестабильной среде; избежите 90 % ошибок, с которыми сталкиваются инноваторы. Даррелл Ригби, Сара Элк и Стив Берез - эксперты в области трансформации компаний. Они помогают бизнес-лидерам по всему миру раскрыть потенциал сотрудников и повысить скорость, гибкость и эффективность внедряемых инноваций.

Заказать издание     

Сазерленд, Джей Джей. Scrum на практике : высокая продуктивность и результаты - прямо сейчас / Д. Д. Сазерленд ; перевод с английского Ксении Пантелеевой. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2022. - 251, [1] с. : ил. - (Серия "Agile на практике"). - Пер. изд.: The Scrum fieldbook. A master class on accelerating performance, getting results, and defining the future / J. J. Sutherland. - New York. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-00169-260-7 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Scrum - секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. "Scrum на практике" - результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний. Цель этой книги - лучше познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода компаний к Agile, с трудностями, с которыми они сталкиваются в этот период, а также с возможностями, которые открывают новые способы взаимодействия в командах

Заказать издание     

Сазерленд, Джефф. Scrum. Революционный метод управления проектами / Джефф Сазерленд ; перевод с английского Марии Гескиной. - . - 9-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2022. - 270, [1] с. : ил. - (Серия "Agile на практике"). - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в примеч.: с. 265-268. - Пер. изд.: Scrum. The Art of doing twice the work in half the time / Jeff Sutherland. - New York, 2014. - 4000 экз. - . - ISBN 978-5-00195-055-4 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Методика Scrum-решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого "поэтапного" подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.

Заказать издание     

Стиллмен, Эндрю Head First Agile : гибкое управление проектами / Эндрю Стиллмен, Дженифер Грин. - СПб. : Питер, 2019. - 464 с. - . - ISBN 978-5-4461-0992-0 : Б. ц.

Самое время переходить на гибкую разработку. Наконец-то найден современный, последовательный подход к решению тех проблем, с которыми сражались целые поколения команд разработчиков. Гибкие команды используют простые понятные практики, эффективность которых в реальных проектах была неоднократно подтверждена. Но, погодите минутку... Если гибкие методологии так хороши, почему на них еще не перешли все без исключения? В реальном мире практика, хорошо работающая в одной команде, создает серьезные проблемы в другой; различия обусловлены образом мышления команд и их подходом к делу. Чтобы разобраться в этом придется погрузиться в гибкую разработку и поменять свое отношение к проектам!

http://ibooks.ru/product.php?productid=358169     

Хейворд, Саймон. Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации / Саймон Хейворд ; [перевод с английского А. А. Авдеева]. - Москва : БОМБОРА™, 2021. - 312, [1] с. - (Top business awards). - Библиогр.: с. 297-301. - Алф. указ.: с. 302-307. - Пер. изд.: The Agile leader: how to create an agile business in the digital age / Simon Hayward. - 2018. - 2000 экз. - . - ISBN 978-5-04-121508-8 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Все слышали об Agile-подходе, но мало кому удалось эффективно применить его на практике. То результата нет, то он не устраивает заказчика. Но дьявол - в деталях. Эффективная трансформация бизнеса под силу только истинному Agile-руководителю. Гибкость лидера подразумевает способность управлять временем, распределять его между работой и личной жизнью, безжалостно расставлять приоритеты, управлять рисками, размышлять не спеша, а действовать быстро. Практическое руководство Саймона Хейворда помогает развить эти умения. Автор книги - доктор наук по бизнес-администрированию и управлению бизнес-школы Манчестерского университета. Он предлагает руководителям и HR-специалистам корпораций готовый план Agile-трансформации бизнеса в режиме "бери и делай".

Заказать издание     

Шаврин, Александр. Шаблоны документов для управления проектами / А. Шаврин, А. Бондаренко, А. Павлов, А. Кутузов. - [Б. м. : б. и.], печ.20200330155211.0 (ООО "ЛитРес"). - 166 c. : ил ; 2691989 байт см. - (Проекты, программы, портфели (Лаборатория знаний)). - URL: https://litres.ru/pages/biblio_book/?art=6893834 (дата обращения: 24.07.2023) . - Режим доступа: Библиотека ЛитРес . - . - ISBN 978-5-00101-522-2 : 425. р.

Книга представляет собой первый и пока единственный на русском языке сборник, позволяющий полностью обеспечить документные потребности компании в сфере проектного управления. Даны примеры заполнения шаблонов применительно к ряду типичных проектов. Состав и содержание предлагаемых документов полностью согласованы с PMBOK 5-й редакции – самой последней версией наиболее популярного в мире стандарта по управлению проектами. Сборник подготовлен группой руководителей и сотрудников PM Expert – одной из лидирующих российских консалтинговых компаний в сфере проектного менеджмента.Для сотрудников проектных офисов, руководителей проектов, топ-менеджеров и руководителей функциональных подразделений компаний.5-е издание, исправленное

Полный текст     

Швабер, Кен. Скрам: Гибкое управление продуктом и бизнесом : Научно-популярная литература / К. Швабер. - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2019. - 263 с. - . - ISBN 978-5-9614-2546-8 : Б. ц.

Эта книга несет в себе дух скрама раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер один из создателей скрама соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org собрал лучшие кейсы из своей практики демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов.

Автор рассказывает как эффективно управлять сложными громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков.

Вы узнаете как эффективнее планировать работу над проектом научитесь избегать ошибочных действий используя регулярную инспекцию а также увеличивать отдачу от инвестиций.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Антонов, Геннадий Дмитриевич. Управление проектами организации : Учебник / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В. М. Тумин. - . - 1. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2020. - 244 с. - (Высшее образование: Магистратура). - . - ISBN 978-5-16-013132-0. - ISBN 978-5-16-106381-1 : Б. ц.

В учебнике рассматриваются теоретико-методические и практические вопросы управления проектами. Изложено понимание места проектной деятельности в организации современного состояния управления проектами классификации проектов процессов и методов управления сроками стоимостью рисками проектов оценки инвестиционной привлекательности проектов управления портфелями и программами проектов в организации.

Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения.

Для студентов бакалавриата обучающихся по направлениям подготовки «Экономика» и «Менеджмент» «Инноватика» «Государственное и муниципальное управление» «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура» а также по инженерным технологическим и другим направлениям и специальностям предусматривающим изучение дисциплин экономико-организационного и управленческого циклов. Может использоваться студентами обучающимися в магистратуре и аспирантуре слушателями школ бизнеса и курсов повышения квалификации и переподготовки кадров преподавателями вузов работниками исследовательских и консалтинговых фирм предпринимательских структур руководителями и специалистами организаций.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Варакса, Наталия Геннадьевна. Основы финансирования и управления проектами в финансово-налоговой сфере / Н. Г. Варакса, М. С. Алимова, С. А. Алимов ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Орловский государственный университет имени И. С. Тургенева. - Орёл : ОГУ имени И.С. Тургенева, 2022. - 227 с. : ил. - Библиогр.: с. 217-227 (127 назв.). - 300 экз. - . - ISBN 978-5-9929-1186-2 : 200 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

В учебном пособии рассматриваются основы финансирования и управления проектами в финансово-налоговой сфере: раскрыто понятие "проектная деятельность", выделены классификационные признаки проектов, особенности жизненного цикла проекта, основы бизнес-планирования, формирования команды проекта, финансирования и разработки бюджета проекта, методы оценки стоимости проекта, а также контрольные процедуры за ходом выполнения проекта, этапы проектной деятельности и риски, связанные с ее осуществлением. Предназначено студентам, обучающимся по направлениям 38.04.01 "Экономика", 38.03.01 "Экономика", изучающим дисциплины "Основы проектной деятельности", "Управление проектами", "Управление проектами в финансово-налоговой сфере", "Управление проектами в финансовом консалтинге", для преподавателей экономических специальностей и направлений, научных работников, а также студентов других направлений и специальностей.

Заказать издание     

Заренков, В. А. Управление проектами = Project management : учебное пособие / В. А. Заренков ; Фонд "Созидающий мир". - Москва : Просвещение ; Санкт-Петербург : Просвещение : Созидающий мир, 2019. - 319 с. : ил. - Библиогр.: с. 311-315. - Предм. указ.: с. 299-310. - 10041 экз. - . - ISBN 978-5-09-070241-6 : 260 р. - Текст : непосредственный.

В пособии излагаются ключевые вопросы теории управления проектами, а также особенности управления инвестиционно-строительными проектами. Рассмотрены фазы и жизненный цикл проекта, инициация, планирование, реализация и контроль выполнения, управление предметной областью, качеством, временем, стоимостью и финансированием проекта, а также управление человеческими и материальными ресурсами. Материал изложен логично и доступно, проиллюстрирован таблицами и схемами. Пособие содержит глоссарий, в котором дается определение ключевых понятий, предметный указатель и список литературы. Автор опирается на ряд зарубежных и отечественных источников, многие из которых критически переосмыслены, а также на собственный богатый практический опыт. Учебное пособие адресовано студентам вузов, аспирантам, преподавателям и управленческому персоналу компаний, использующих в своей практической деятельности теорию управления проектами.

Заказать издание     

Константиниди, Христофор Александрович. Проектное управление в коммерческой и публичной сферах : Учебник / Х. А. Константиниди, С. И. Берлин, Н. П. Бугакова, М. А. Воробьева [и др.]. - . - 1. - Москва : Вузовский учебник, 2020. - 364 с. - (Высшее образование: Бакалавриат (ФинУн)). - . - ISBN 978-5-9558-0590-0. - ISBN 978-5-16-105826-8. - ISBN 978-5-16-011877-2 : Б. ц.

Учебник содержит последовательное изложение основных вопросов связанных с планированием и управлением реализацией бизнес-проектов проектов в сфере государственного и муниципального секторов а также проектов частно-государственного партнерства. Раскрыты теоретические и практические вопросы применения проектного подхода в управлении планирования проектов управления реализацией проектов применения информационных технологий в управлении проектами планирования и управления стратегическими проектами и программами территориального развития.

Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования последнего поколения.

Для студентов вузов обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент» слушателей курсов повышения квалификации аспирантов магистрантов и преподавателей дисциплин в области управления руководителей всех уровней предприятий и организаций всех форм собственности инвесторов а также специалистов в области государственного и муниципального управления.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Макашова, Вера Николаевна. Управление проектами по разработке и внедрению информационных систем : Учебное пособие / В. Н. Макашова, Г. Н. Чусавитина. - . - 3. - Москва : Издательство "Флинта", 2019. - 224 с. - . - ISBN 978-5-9765-2036-3 : Б. ц.

В учебном пособии представлены основные положения современной концепции управления проектами с использованием информационных технологий. Изложены вопросы основных этапов технологии управления проектами: планирование задач и ресурсов анализ проекта и отслеживание хода его выполнения. Большое внимание уделено изучению прикладных вопросов управления проектами освоению программной среды и инструментария пакетов Microsoft Office Project EGROUPWARE IBN 4.7. Учебное пособие адресовано студентам высших учебных заведений обучающихся по специальностям в области менеджмента экономики информационных технологий.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Мамонтов, Сергей Андреевич. Управление маркетинговыми проектами на предприятии : Учебное пособие / С. А. Мамонтов, Н. М. Глебова. - . - 1. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2021. - 174 с. - (Высшее образование: Магистратура). - . - ISBN 978-5-16-009794-7. - ISBN 978-5-16-101226-0 : Б. ц.

В пособии рассмотрено содержание управления маркетингом на предприятии. Особенностью предлагаемой работы является представление маркетинговой деятельности как комплекса реализуемых предприятием проектов маркетингового содержания.

Пособие предназначено для студентов (магистров и бакалавров) обучающихся по направлению подготовки «Менеджмент».

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Мартынова, Татьяна Львовна. Управление IT-проектами : Учебное пособие / Т. Л. Мартынова. - Москва : Московский государственный юридический университет им. Кутафина (МГЮА), 2022. - 75 с. - . - ISBN 978-5-906685-97-1 : Б. ц.

В учебном пособии рассмотрены основные положения теории управления проектами принципы управления проектом объекты субъекты и процессы проектного управления согласно методологии проектного менеджмента инвариантной к любой предметной области проектной деятельности в том числе к управлению IT-проектами. Представлена общая характеристика IT-проектов. Учебное пособие предназначено для обучающихся всех форм обучения преподавателей представителей смежных дисциплин занимающихся проектированием информационных технологий и систем развитием цифровой экономики и информационного общества.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Михаил, Меняев Цифровое управление инновационными проектами : учебное пособие для вузов / Меняев Михаил. - СПб. : Питер, 2020. - 305 с. - . - ISBN 978-5-4461-1615-7 : Б. ц.

Пособие содержит учебный и методический материал необходимый для изучения учебного курса «Управление проектами на предприятии». Позволяет овладеть основными научными концепциями в области планирования, управления и контроля за ходом выполнения инновационных проектов на базе применения цифровых методов и технологий, получить навыки управления качеством и рисками проекта. Рассчитано на студентов университетов, изучающих методы и технологии управления проектами, инноватику, менеджмент, промышленную и сетевую логистику. Рекомендовано в качестве учебного пособия для студентов бакалавриата по специальности 27.03.05 «Инноватика».

http://ibooks.ru/product.php?productid=367998     

Никитаева, Анастасия Юрьевна. Экономика и управление проектами в социальных системах : Учебник / А. Ю. Никитаева, Л. С. Скачкова, О. В. Несоленая. - Ростов-на-Дону : Издательство Южного федерального университета (ЮФУ), 2019. - 208 с. - . - ISBN 978-5-9275-3122-6 : Б. ц.

В учебнике раскрыты основные тематические разделы экономики и управления проектами в социальных системах сущность и специфика социальных систем и особенности проекта как социальной системы приведены методы и технологии управления проектами с учетом современных условий развития данной сферы профессиональной деятельности. Изложение материала последовательно переходит от сущности и специфики социальных систем к вопросам управления проектами в системах различных типов основным теоретическим аспектам и прикладным инструментам проектного управления. Существенное влияние в учебнике уделено вопросам управления командой проекта как его социальной подсистемой. Каждая тема учебного пособия содержит вопросы для самоконтроля и список рекомендуемой литературы. В силу универсальности рассмотренного подхода и адаптивности инструментария к различным сферам проектной деятельности учебник предназначен для широкого круга обучающихся по основным и дополнительным образовательным программам гуманитарного общественного социального профиля а также для практиков в области управления проектами.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Островская В. Н., Воронцова Г. В., Момотова О. Н.. Управление проектами. Том 1 : Учебник / Островская В. Н., Воронцова Г. В., Момотова О. Н. - Москва : Русайнс, 2023. - 198 с. - URL: https://book.ru/book/949219 (дата обращения: 10.04.2023) . - Режим доступа: Электронная библиотечная система BOOK.RU. - Internet access. - . - ISBN 978-5-466-02756-3 : Б. ц.

Учебник посвящен рассмотрению основных аспектов управления проектами, включающих определение основных функций и методологию управления проектами. Содержание учебника соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования по направлениям: 38.04.04 Государственное и муниципальное управление; 38.03.02 Менеджмент. Изучение учебника позволяет сформировать комплексное представление о процессе управления проектами, получить навыки применения количественных и качественных методов анализа посредством сбалансированного изучения современных теоретических и практических моделей. Учебник предназначен для научных работников, преподавателей, аспирантов, магистров вузов, руководителей и специалистов региональных органов управления.

Смотреть полный текст     

Островская В. Н., Воронцова Г. В., Момотова О. Н.. Управление проектами. Том 2 : Учебник / Островская В. Н., Воронцова Г. В., Момотова О. Н. - Москва : Русайнс, 2023. - 196 с. - URL: https://book.ru/book/949218 (дата обращения: 10.04.2023) . - Режим доступа: Электронная библиотечная система BOOK.RU. - Internet access. - . - ISBN 978-5-466-02755-6 : Б. ц.

Учебник посвящен рассмотрению основных аспектов управления проектами, включающих определение основных функций и методологию управления проектами. Содержание учебника соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования по направлениям: 38.04.04 Государственное и муниципальное управление; 38.03.02 Менеджмент. Изучение учебника позволяет сформировать комплексное представление о процессе управления проектами, получить навыки применения количественных и качественных методов анализа посредством сбалансированного изучения современных теоретических и практических моделей. Учебник предназначен для научных работников, преподавателей, аспирантов, магистров вузов, руководителей и специалистов региональных органов управления.

Смотреть полный текст     

Попов, Юрий Иванович. Управление проектами : Учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. - . - 1. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2021. - 208 с. - (Учебники для программы MBA). - . - ISBN 978-5-16-002337-3. - ISBN 978-5-16-106614-0 : Б. ц.

В учебном пособии обобщен мировой опыт в области управления проектами отражены современные методы управления и подходы западных школ менеджмента. Рассматриваются основные задачи и процессы управления проектами на предприятии включающие конт-роль и ведение отчетности управление работами материальными и людскими ресурсами качеством продукции и др. Подробно описываются процедуры управления проектами даются практические рекомендации по технологическим вопросам управления. Использование материала книги в учебном процессе позволит выработать у студентов практические навыки принятия решений связанных с управлением проектами на предприятии.

Для студентов вузов а также аспирантов преподавателей и лиц самостоятельно изучающих теорию управления.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Романова, Мария Вячеславовна. Управление проектами : Учебное пособие / М. В. Романова. - . - 1. - Москва : Издательский Дом "ФОРУМ", 2022. - 256 с. - (Высшее образование). - . - ISBN 978-5-8199-0308-7. - ISBN 978-5-16-101127-0. - ISBN 978-5-16-002920-7 : Б. ц.

В учебном пособии представлены основные положения современной концепции управления проектами основанные на изучении специальных литературных источников достижений смежных отраслей и обобщенного опыта управленческого консультирования. Также в данной работе представлены технологии основные шаги алгоритмы проблемы и преимущества проектного управления. Рассмотрен комплекс вопросов связанных с процессом разработки и реализацией целей проекта и интеграцией информации по всем стадиям планирования и моделирования альтернативных вариантов проектов. Особое внимание уделяется вопросам ценообразования проектов анализа бизнес-процессов и технологии автоматизации процесса принятия решений в условиях высокой степени неопределенности и риска особенно актуальным для инновационных и глобальных проектов.

Настоящая работа адресована руководителям высшего звена менеджерам финансово-экономических служб специалистам по управлению проектами административным работникам аспирантам и студентам вузов изучающим экономику и менеджмент.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Туккель, И. Л. Управление инновационными проектами : учебник / И. Л. Туккель, А. В. Сурина, Н. Б. Культин. - СПб. : БХВ-Петербург, 2020. - 409 с. - . - ISBN 978-5-9775-0511-6 : Б. ц.

Изложены базовые принципы и методология управления инновационными проектами, процессами и программами. Подробно описаны все этапы жизненного цикла инновационного проекта. Приведена классификация международных и национальных стандартов управления проектами, даны их математические и инструментальные модели. Рассмотрены технологии реализации инноваций. Уделено внимание вопросам бизнес-планирования, финансирования и финансового анализа, рискам, проблемам защиты интеллектуальной собственности. Даны основы методологии управления пакетами проектов. <br>Для студентов вузов, слушателей программ профессиональной переподготовки и специалистов, работающих в области современных методов управления

http://ibooks.ru/product.php?productid=22651     

Управление проектами. Фундаментальный курс : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони [и др.] ; под редакцией В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной. - . - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательский дом Высшей школы экономики, 2023. - 798, [1] с. : ил. - (Учебники Высшей школы экономики). - Авт. указаны на обороте тит. л. - Библиогр. в конце гл. - 600 экз. - . - ISBN 978-5-7598-2313-1. - DOI 10.17323/978-5-7598-2313-1 : 500 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Учебник содержит полное и систематическое изложение основополагающих положений, методов и инструментов управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами - управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами. В новое издание включены разделы, посвященные компетенциям менеджера проекта, гибким методологиям, инжинирингу и инновациям, управлению проектами в условиях кризисов, обоснованию замысла и бизнес-плана проекта. Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Заказать издание     

Филин С. А., Великороссов В. В., Кузнецов Б. Т.. Управление проектами и оценка их эффективности : Учебник / Филин С. А., Великороссов В. В., Кузнецов Б. Т. - Москва : Русайнс, 2022. - 335 с. - URL: https://book.ru/book/944890 (дата обращения: 10.04.2023) . - Режим доступа: Электронная библиотечная система BOOK.RU. - Internet access. - . - ISBN 978-5-4365-9878-9 : Б. ц.

В учебнике приведены материалы, необходимые при проведении инвестиционного проектирования. Рассмотрены способы анализа и управления инвестициями, а также методы их организации и финансирования, методы проведения финансовых расчётов, особенности финансирования инвестиционных проектов, основные инвестиционные показатели, риски проектов. Материалы учебника служат основой при разработке технико-экономических обоснований (бизнес-планов) инвестиционных проектов. Учебник предназначен для студентов и аспирантов экономических специальностей, для разработчиков, аналитиков и экспертов технико-экономических обоснований инвестиционных проектов, а также для аналитиков и управляющих программами инвестиционных проектов

Смотреть полный текст     

Фомичев, Андрей Николаевич. Управление проектами : Учебник / А. Н. Фомичев. - Москва : Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2023. - 257 с. - . - ISBN 978-5-394-05026-8 : Б. ц.

В учебнике комплексно исследованы основные проблемные вопросы теории методологии и практики бизнес-проектирования и управления проектами предложены возможные варианты их решения. Обозначены перспективы развития данного направления профессиональной управленческой деятельности в современных социально-экономических условиях. Для студентов бакалавриата обучающихся по направлениям подготовки «Менеджмент» «Государственное и муниципальное управление» а также для руководителей-практиков высшего и среднего управленческого звена предприятий учреждений и организаций.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

Эльмурзаева, Раиса Ахмедовна. Управление проектами : учебное пособие / Р. А. Эльмурзаева ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Национальный исследовательский Томский государственный университет. - Томск : Изд-во Томского гос. ун-та, 2022. - 351 с. : ил. - Библиогр. в конце гл. - 100 экз. - . - ISBN 978-5-907572-00-3 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Представлена совокупность унифицированных подходов, стандартизированных норм, правил, используемых в современной практике управления проектами, в том числе методология управления проектами и гибкие подходы на основе ценностей и принципов Agile. Излагаются современные процедуры, методы и инструменты для обоснования и принятия эффективных управленческих решений, достижения целевых показателей и успешного завершения проекта с учетом стратегических целей развития организации. Учебное пособие отвечает требованиям учебного процесса и содержанию программы курса в части формирования универсальной компетенции "Разработка и реализация проектов". Для обучающихся по основным профессиональным программам, программам дополнительного профессионального образования и всех, кто проявляет интерес к вопросам управления проектами.

Заказать издание     

Абдомерович , М. Изменение принципов продвижения agile-подхода: как продвижение гибких инструментов приводит к переосмыслению планирования в управлении проектами / М. Абдомерович // Управление проектами и программами. - 2017. - №3. - С. 202-219.

Аннотация:

Концепция планирования в управлении проектами весьма востребована на протяжении уже достаточно долгого времени. Тем не менее она подвергалась критике со стороны многих представителей IT-сферы и других быстро развивающихся отраслей. В данной статье автор рассматривает изменение значения составляющих современного планирования в УП в результате продвижения гибкого подхода и говорит о необходимости изменения принципов, на которых основано это продвижение.

Смотреть полный текст     

Голлай , А. В. Применение гибкой методологии в управлении проектами по совершенствованию производственной деятельности промышленного предприятия / А. В. Голлай , Я. Д. Гельруд // Управление проектами и программами. - 2017. - №4. - С. 306-313.

Аннотация:

Целью данной статьи является обоснование целесообразности применения гибкой методологии Scrum в управлении проектами по совершенствованию производственной деятельности промышленного предприятия. Авторы приводят общую схему организации управления проектами на базе гибкой методологии, рассматривают недостатки классического способа УП при организации совершенствования деятельности промышленных предприятий и возможность применения альтернативных способов организации проектной деятельности.

Смотреть полный текст     

Деккерс , К. Как отчитываться о прогрессе проектов, реализуемых по методикам Kanban, Lean, Agile и другим / К. Деккерс // Управление проектами и программами. - 2011. - №4. - С. 316-318.

Аннотация:

В статье рассмотрены особенности метода northernSCOPE™, применяемого для оценки прогресса проекта. Автор показывает, что данный метод способствует формированию бизнес-ориентированного представления о проекте и может использоваться независимо от того, по какой методике проект реализуется. <br>

Смотреть полный текст     

Митина , А. Б. Lean Startup как образ мышления предпринимателя / А. Б. Митина , Е. В. Цаплин // Менеджмент сегодня. - 2020. - №2. - С. 88-96.

Аннотация:

В статье изучен гибкий подход к предпринимательству «бережливый стартап» (Lean Startup). Польза подхода рассматривается в контексте бизнес-модели А. Остервальдера на примере четырех российских b-2-b-стартапов 2016–2017 гг. Материал будет полезен тем, кто запускает новый продукт, в том числе и в b-2-bсфере.

Смотреть полный текст     

Молчанова , Н. А. Agile как подход к управлению / Н. А. Молчанова , А. А. Уголева // Менеджмент сегодня. - 2021. - №3. - С. 170-176.

Аннотация:

Статья предназначена для тех, кто хочет познакомиться с принципами agile. Автор приводит практические рекомендации по внедрению гибких подходов или их отдельных элементов.

Смотреть полный текст     

Насакин , Р. А. Гибкий маркетинг: использование аgile-методик для организации рабочего процесса / Р. А. Насакин // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2016. - №6. - С. 428-436.

Аннотация:

В статье представлены результаты опроса маркетологов, работающих в американских и международных компаниях. Цель опроса заключалась в выявлении трудностей и препятствий в ежедневной работе отдела маркетинга, возможностей использования agile-методов для преодоления проблем организации маркетинговой деятельности в условиях изменяющегося рынка и поиска новых технологических путей для автоматизации маркетинговой деятельности.

Смотреть полный текст     

Пащенко , Д. С. Опыт внедрения гибких подходов к разработке по: пример российско-китайской IT-компании / Д. С. Пащенко // Управление проектами и программами. - 2019. - №2. - С. 140-151.

Аннотация:

В статье описан опыт внедрения производственных изменений в российско-китайской компании, разрабатывающей программное обеспечение (ПО). Количественный и качественный анализ спринтов демонстрирует как эволюцию производственного процесса, так и изменение менталитета инженеров в командах разработки. Автор также раскрывает особенности внедрения гибких подходов в IT-компаниях, связанные с организационным сопротивлением и командообразованием.

Смотреть полный текст     

Портман , Х. Общее представление о гибких методологиях / Х. Портман // Управление проектами и программами. - 2020. - №2. - С. 106-116.

Аннотация:

В статье дается обзор существующих гибких подходов, методов и рамочных стандартов (фреймворков). Автор предлагает схему, на которой представлены наиболее известные из них. Данная схема может помочь в выборе необходимого инструмента.

Смотреть полный текст     

Хомутский , Д. Ю. Оценка уровня организационной готовности к гибким преобразованиям в целостной модели agile-трансформации компании / Д. Ю. Хомутский , И. Г. Алиев // Менеджмент сегодня. - 2022. - №3. - С. 224-230.

Аннотация:

Компании, использующие гибкую модель управления, добиваются лучших результатов в разработке и выводе на рынок инновационных решений, чем те, которые придерживаются традиционных методов, однако процесс внедрения agile часто сопровождается трудностями и неудачами. В статье рассмотрена целостная модель agile-трансформации и модель оценки уровня организационной готовности к гибким преобразованиям для определения аспектов, способствующих такой трансформации, и барьеров, которые могут ей препятствовать.

Смотреть полный текст     

Хомутский , Д. Ю. Проблемные зоны и факторы успеха agile-трансформации компаний финансового сектора / Д. Ю. Хомутский , И. Г. Алиев // Менеджмент сегодня. - 2020. - №2. - С. 120-126.

Аннотация:

В последние годы все больше предприятий финансового сектора внедряют в практику своей работы модель гибкого проектного управления, основанную на так называемых гибких методологиях разработки, или agile-методологиях. В статье рассмотрены основные проблемы гибких трансформаций (agile-трансформаций), характерные для финансовой отрасли, а также сформулированы ключевые факторы успеха agile-трансформации как современной модели организационных преобразований.

Смотреть полный текст