1. Дорр, Джон. Измеряйте самое важное : как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR / Джон Дорр ; перевод с английского Марии Чомахидзе-Дорониной. - . - 4-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2022. - 332 с. : ил. - (Серия Best business practices). - Библиогр. в примеч.: с. 324-330. - Пер. изд.: Measure what matters : How Google, Bono, and the gates foundation rock the world with OKRs / John Doerr. - 2018. - 2000 экз. - ISBN 978-5-00195-798-0 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (цели и ключевые результаты), которая помогла многим гигантам, таким как Intel и Google, достичь впечатляющего роста. На примерах множества организаций, внедривших OKR, вы познакомитесь с ее основными характеристиками и способами применения. Система Objectives and Key Results предназначена для постановки приоритетных целей и грамотного управления текущими проектами. С ее помощью любой руководитель может определить ключевые цели для своего бизнеса в целом и для каждого из работников. Такой подход позволяет найти четкие ответы на важные вопросы: что необходимо делать прямо сейчас? Каких результатов надо достичь? Кто работает над поставленными целями?

Заказать издание     

2. Завертайлов, Владимир. Настольная книга project-менеджера : что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий / Владимир Завертайлов. - Москва : БОМБОРА : Изд-во "Эксмо", 2022. - 749, [1] с. : ил. - Библиогр. в конце частей. - 2000 экз. - ISBN 978-5-04-161927-5 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Книга, которая объясняет, как стать востребованным project-менеджером и мастерски управлять it, digital и другими проектами с учетом специфики российского рынка. Автор - основатель и руководитель scrum-студии "Сибирикс", которая входит в топ-10 лучших веб-студий страны, Владимир Завертайлов. Из книги вы узнаете, чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile; как быстро обучать новые кадры; как развить soft skills; научиться понимать ай-техников и дизайнеров; а также успеть в уходящий вагон it-мира.

Заказать издание     

3. Ильина, Ольга Николаевна. Методология управления проектами: становление, современное состояние и перспективы развития : Монография / О. Н. Ильина. - . - 2. - Москва : ООО "Научно-издательский центр ИНФРА-М", 2025. - 215 с. - (Научная мысль). - ISBN 978-5-16-019624-4. - ISBN 978-5-16-112191-7 (электр. издание) : Б. ц.

В монографии рассматриваются современные проблемы управления проектами. Предметом исследования является методология управления проектами программами и портфелями проектов в России и за рубежом. Объектами исследования являются перечисленные выше объекты осуществляемые современными компаниями органами отраслевого муниципального регионального и государственного управления. Предназначена для научных работников аспирантов и студентов работающих и обучающихся в области совершенствования методологии управления проектами с учетом требований современной глобальной экономики.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

4. Ньето-Родригес, Антонио. Цель как проект : как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода / Антонио Ньето-Родригес ; перевод с английского: М. Белоголовский. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 273, [1] с. : ил. - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в примеч.: с.257-274 (158 назв.). - Пер. изд.: The project revolution. How to succeed a project driven world / Antonio Nieto-Rodriguez. - London [et al.], 2019. - 2000 экз. - ISBN 978-5-9614-4102-4 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Из-за неправильного управления проектами организации по всему миру в сумме теряют примерно 1 млн. каждые 20 секунд - такие данные приводит Институт управления проектами в своем исследовании 2018 г. Лишь немногим удается реализовывать проекты в срок, достигать поставленных целей и при этом оставаться в рамках бюджета. Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент - шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли. В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям - процветать.

Заказать издание     

5. Тимушева, Анна Андреевна. Принципы высокоэффективных руководителей : бесстрессовый подход к управлению : управленческий наджинг / Анна Тимушева. - Москва : Изд-во "Эксмо", 2022. - 236, [1] с. : ил. - 2000 экз. - ISBN 978-5-04-113596-6 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Каждый руководитель хочет создать команду самостоятельных и осознанных сотрудников, которых не надо досконально контролировать. С такими сотрудниками работа будет спориться, а у начальника - оставаться время на развитие компании. Анна Тимушева смогла реализовать заветную мечту всех руководителей: она создала высококлассные команды самоорганизованного персонала, показавшие значительный прирост в эффективности. В этой книге Анна делится своим опытом управленца. С ее помощью вы научитесь нанимать, развивать и растить подчиненных, которым сможете доверять.

Заказать издание     

6. Фунтов, В. Н. Управление проектами развития фирмы : теория и практика. — (Серия «Практика менеджмента»). / В. Н. Фунтов. - СПб. : Питер, 2021. - 496 с. - ISBN 978-5-4461-9961-7 : Б. ц.

Монография посвящена чрезвычайно актуальной и еще недостаточно проработанной в современном российском менеджменте теме — управлению проектами при развитии фирмы. Российский бизнес только сейчас начинает понимать ее глубинное значение для своего планомерного и эффективного развития. Монография дает представление о современных подходах к развитию компании, к управлению возникающими при этом проектами; показывает возможности применения подхода в практической ситуации; содействует развитию навыков использования инструментов проектного управления; помогает читателю принять решение о необходимости использования проектного подхода в целом и популяризирует современное управление проектами в российской среде. Ее достоинством является теоретическая направленность и одновременно большое практическое значение. Ведь автор на протяжении уже многих лет активно работает в этом исследовательском направлении, а также консультирует компании. Ему удалось соблюсти системность в изложении, как в плане связи теории и методологии управления проектами развития с практическими вопросами их применения, так и в плане охвата этими инструментами и технологиями фактически всех моментов развития компании. <br>Для научных работников, аспирантов и студентов экономических специальностей, а также руководителей и менеджеров компаний.

http://ibooks.ru/product.php?productid=377416     

7. Хоровиц, Бен. Сложные решения : как управлять бизнесом, когда нет простых ответов / Б. Хоровиц ; перевод с английского Марии Эльвиры Кондуковой. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2021. - 377 с. - (Бен Хоровиц: советы для руководителя). - Парал. тит. л. англ. - Пер. изд.: The hard thing about hard thing : building a business when there are no easy answers / Ben Horowitz. - 2014. - 2000 экз. - ISBN 978-5-00169-715-2 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Автор книги - один из опытнейших предпринимателей Кремниевой долины Бен Хоровиц - предлагает эффективные рекомендации по построению и развитию стартапов. При этом ему удается совместить теорию и практику, что повышает ценность книги для всех, независимо от этапа карьеры или жизненного цикла собственного бизнеса. Хоровиц избегает универсальных предписаний. Вместо этого он предлагает лучшие подходы к типичным ситуациям, таким как увольнение сотрудников или продажа бизнеса. Это книга для менеджеров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.

Заказать издание     

8. Аппело, Юрген. Agile-менеджмент: Лидерство и управление командами : Практическое пособие / Ю. Аппело. - . - 1. - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2026. - 536 с. - ISBN 978-5-9614-6361-3 : Б. ц.

Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах. Цель этой книги — дать понять как работают Agile-команды. В ней нет кейсов простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке так это интересных идей результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты соответствующие именно вашим потребностям.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

9. Барроуз, Майк. Канбан Метод: Улучшение системы управления : Практическое пособие / М. Барроуз. - . - 1. - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2026. - 304 с. - ISBN 978-5-9614-3454-5 : Б. ц.

Майк Барроуз известный своими новаторскими идеями в области гибких методов управления рассказывает о том что такое канбан как он работает и почему это один из лучших методов улучшения производительности. Канбан универсален его можно применять на любом уровне и в любых командах. Майк не только рассказывает об основополагающих принципах канбана но и описывает ценности на которых основывается метод. В книге также дается пошаговое руководство по внедрению канбана с учетом потребностей и специфики вашего бизнеса.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

10. Беркун, С. Сделано. Проектный менеджмент на практике / С. Беркун ; перевод с английского М. Чомахидзе-Дорониной. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 557, [1] с. : ил. - (O'Reilly). - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в конце кн. - Пер. изд.: Making things happen. Mastering project management / S. Berkun. - S.I., 2008. - 2500 экз. - ISBN 978-5-00146-381-8 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Что нужно для успеха большого проекта? Как довести идею до реализации? Как принимать верные решения? Как построить в команде доверительные отношения? Что делать, если что-то идет не так? Автор книги - Скотт Беркун - бывший менеджер Microsoft и востребованный спикер на темы креативности, управления проектами, лидерства и др. Основываясь на своем опыте, он написал книгу о методах управления командами, принципах работы с идеями, решении политических вопросов и преодолении трудностей. Вы не найдете здесь конкретных методов, которые решат все ваши проблемы, но вы получите хорошие и ценные советы от мудрого менеджера проектов. Применить новые знания на практике вам помогут авторские упражнения. Книга будет полезна программистам, тестировщикам, опытным и новоиспеченным тимлидам и руководителям проектов, предпринимателям из любой отрасли.

Заказать издание     

11. Ганин, Егор. Как приготовить проект: Рецепты для создания успешных продуктов и команд : Практическое пособие / Е. Ганин. - . - 1. - Москва : Альпина ПРО, 2026. - 248 с. - ISBN 978-5-206-00432-8 : Б. ц.

Каждый день тысячи менеджеров по всему миру мечтают о том чтобы их команды работали как часы но реальность зачастую оказывается далекой от их ожиданий. Люди не понимают друг друга задачи исчезают сроки не соблюдаются. Егор Ганин опытный проектный менеджер открыл секрет — авторскую методологию управления проектами которая перевернет ваше понимание об эффективной работе команд а именно: вы сможете превратить сложные задачи в четко структурированные проекты применять аналитические подходы для принятия обоснованных решений организовывать работу так чтобы каждый участник команды знал свои задачи и цели.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

12. Гольдратт, Элия. Критическая цепь : Учебное пособие / Э. М. Гольдратт. - . - 1. - Минск : ООО "Попурри", 2016. - 240 с. - ISBN 978-5-9614-4346-2 : Б. ц.

Книга написана в жанре бизнес-романа. В ней развивается концепция Теории Ограничения Систем впервые представленная в "Цели" применительно к управлению проектами. Предлагается универсальная технология позволяющая наиболее эффективно строить планирование а также избежать непредвиденных трудностей неизбежно возникающих при традиционном подходе.

Для широкого круга читателей.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

13. Демарко, Т. Deadline. Роман об управлении проектами / Том Демарко ; перевод с английского А. Максимовой. - . - 14-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2020. - 329, [1] с. - (Хороший перевод!). - Парал. тит. л. англ. - Пер. изд.: The Deadline : a novel about project management / Tom DeMarco. - S.l., 1997. - 2000 экз. - ISBN 978-5-00146-726-7 : 200 р. - Текст : непосредственный.

Как выбрать из множества кандидатов нужного вам человека? Каково оптимальное число людей в команде на разных этапах проекта? Как можно оптимизировать работу, если перед вами поставлены жесткие сроки? Как определять и решать конфликты? Как уволить человека, не обидев его? Какими качествами должен обладать хороший руководитель? Обо всем этом вы узнаете из данной книги.

Заказать издание     Оглавление     

14. Заренков, В. А. Управление проектами = Project management : учебное пособие / В. А. Заренков ; Фонд "Созидающий мир". - Москва : Просвещение ; Санкт-Петербург : Просвещение : Созидающий мир, 2019. - 319 с. : ил. - Библиогр.: с. 311-315. - Предм. указ.: с. 299-310. - 10041 экз. - ISBN 978-5-09-070241-6 : 260 р. - Текст : непосредственный.

В пособии излагаются ключевые вопросы теории управления проектами, а также особенности управления инвестиционно-строительными проектами. Рассмотрены фазы и жизненный цикл проекта, инициация, планирование, реализация и контроль выполнения, управление предметной областью, качеством, временем, стоимостью и финансированием проекта, а также управление человеческими и материальными ресурсами. Материал изложен логично и доступно, проиллюстрирован таблицами и схемами. Пособие содержит глоссарий, в котором дается определение ключевых понятий, предметный указатель и список литературы. Автор опирается на ряд зарубежных и отечественных источников, многие из которых критически переосмыслены, а также на собственный богатый практический опыт. Учебное пособие адресовано студентам вузов, аспирантам, преподавателям и управленческому персоналу компаний, использующих в своей практической деятельности теорию управления проектами.

Заказать издание     

15. Инглунд, Р. Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы / Р. Инглунд, А. Бусеро ; пер. c англ. Е. Пономаревой. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2018. - 380 с. : ил. - Парал. тит. л. англ. - Библиогр.: с. 374-376. - Пер. изд.: The complete project manager Manager. Integrating people, Organizational and technical skills / R. L. Englund, A. Bucero. - 2012. - 3000 экз. - ISBN 978-5-00117-591-9 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Хорошо структурированное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера, в том числе "мягких" (soft skills). Изучив проверенные подходы PMI, вы найдете то, что поднимет вашу продуктивность, сформируете план личного и профессионального развития. Эта книга необходима руководителям проектов, программ и портфелей во всех дисциплинах и отраслях.

Заказать издание     

16. Ларман, Крэг. Масштабированный скрам : как организовать гибкую разработку в крупной компании / Крэг Ларман, Бас Водде ; перевод с английского Ирина Евстигнеева. - Москва : Альпина Паблишер, 2023. - 389 с. : ил. - (Серия "Гибкие методы управления") (Альпина Паблишер. Бизнес). - Библиогр.: с. 379-389. - Пер. изд.: Scaling lean & agile development. Thinking and organizational tools for large-scale scrum / Craig Larman, Bas Vodde. - 2009. - 1500 экз. - ISBN 978-5-9614-3682-2 : 500 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Эксперты по масштабированному скраму (LeSS) Крэг Ларман и Бас Водде предлагают читателям своей книги полный инструментарий для использования скрама в больших и распределенных группах разработки. Опираясь на свой и чужой опыт внедрения гибкой разработки, авторы собрали под одной обложкой ответы на ключевые вопросы, которые могут возникнуть у агента изменений, решившего трансформировать свою команду и сделать ее непобедимой. Вы узнаете, как обеспечивать устойчивость кода, когда проводить тестирование, по каким метрикам оценивать эффективность процессов, устанавливать систему вознаграждений и определять требования к продукту на разных этапах разработки. Отдельный раздел посвящен разбору скрам-терминологии: прочитав его, вы усвоите, что такое спринт, чем занимается скрам-мастер и кто отвечает за бэклог продукта.

Заказать издание     

17. Лич, Лоуренс. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи : перевод с английского / Лоуренс Лич ; переводчик У. Саламатова ; научный редактор О. Зупник. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 487 с. : ил. - (Альпина Бизнес. Инновации и стартапы). - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в конце гл. - Пер. изд.: Critical chain project management / Lawrence P. Leach. - Boston ; London, 2005. - 2000 экз. - ISBN 978-5-9614-3138-4 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Завершить проект вовремя и в рамках бюджета - мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в планет. Ключ к результативному управлению проектами - в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.

Заказать издание     Оглавление     

18. Михайленко, Марина Феликсовна. Время быть Agile : о потребности в Agile-трансформации, об особенностях Agile в России, о сложностях и достоинствах гибкого менеджмента / Марина Михайленко. - Москва : БОМБОРА : Изд-во "Эксмо", 2022. - 263, [1] с. - (Проектный менеджмент). - Алф. указ. в конце кн. - 2000 экз. - ISBN 978-5-04-157898-5 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Выстроить адаптивную маркетинговую стратегию. Трансформировать учебную программу. Создать эффективную команду сотрудников. Всего этого можно быстро достичь, применяя Agile-подход. В этой книге сертифицированный коуч ICF, преподаватель совместного проекта Skillbox и Высшей школы менеджмента СПбГУ МБА "Лидеры изменений", МБА МГУУ Марина Михайленко, рассказывает, как на основе российского опыта использования Agile создавать реалистичные планы и получать практические результаты уже в первые месяцы. В ее книге вы найдете кейсы внедрения гибкого подхода в маркетинг, науку и образование.

Заказать издание     

19. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я : простой и понятный алгоритм, четко следуя которому вы успешно выполните любой проект / Ричард Ньютон ; перевод с английского А. Кириченко ; редактор М. Савина. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 180, [1] с. - (Альпина Бизнес. Инновации и стартапы). - Пер. изд.: Project management step by step / Ricard Newton. - 2006. - 2000 экз. - ISBN 978-5-9614-3047-9 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок — можно ли этому научиться? Можно, и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет. Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами — как начинающим, так и профессионалам — всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.

Заказать издание     

20. Обри, Клод (1968-). Все об Agile. Искусство создания эффективной команды / Клод Обри ; иллюстрации Этьена Аппера ; [перевод с французского Е. Г. Степанянц]. - . - 5-е изд. - Москва : БОМБОРА : Изд-во "Эксмо", 2022. - 175, [1] с. : ил. - (Библиотека цифровой трансформации). - Пер. изд.: L'art de devenir une équipe Agile / Claude Aubry. - 2019. - 2000 экз. - ISBN 978-5-04-109057-9 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Благодаря этой книге вы познакомитесь с базовыми принципами методологии Agile и научитесь применять их на практике. Она будет полезна как тем, кто только слышал про Agile, но практически ничего о ней не знает, так и тем, кто уже начал внедрять ее в своей организации.

Заказать издание     

21. Обри, Клод (1968- ). Все о SCRUM : изучение, разработка, интеграция / Клод Обри ; [перевод с французского Е. Г. Степанянц]. - . - 5-е изд. - Москва : БОМБОРА : Изд-во "Эксмо", 2022. - 351 с. : ил. - (Библиотека цифровой трансформации). - Алф. указ.: с. 349-351. - Пер. изд.: Scrum - pour une pratique vivante de l'egalité / Audry Claude. - Malakoff, 2019. - 2000 экз. - ISBN 978-5-699-96872-5 : 200 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Эта книга написана для всех, кто хочет ознакомиться с методикой Scrum. Новички найдут здесь подробные примеры, а те, кто уже знаком с этой методикой, могут воспользоваться полезными рекомендациями. Книга будет интересна всем членам команды. Если вы только собираетесь внедрять эту методику, то в книге вы найдете полезные советы, которые сэкономят ваше время и сделают работу более эффективной.

Заказать издание     

22. Павлов, А. Н. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK^® 6^th Edition / А. Н. Павлов. - Москва : Лаб. знаний, 2019. - 270 с. : ил. - (Проекты, программы, портфели). - Библиогр. в подстроч. примеч. - Тираж не указ. - ISBN 978-5-00101-178-1 : 260 р. - Текст : непосредственный.

В этой книге партнер PM Expert - одной из лидирующих российских консалтинговых компаний в сфере проектного менеджмента - подробно излагает положения наиболее известного американского стандарта по управлению проектами. Автор рассматривает шестую, последнюю, редакцию PMI PMBOK®. Помимо собственно изложения стандарта, книга содержит ценные авторские комментарии и рекомендации, существенно дополняющие и обогащающие ее основное содержание. Кроме того, в издание включен русско-английский глоссарий по проектному управлению. Книга будет полезна руководителям проектов, топ-менеджерам компаний, руководителям функциональных подразделений, студентам, аспирантам и преподавателям вузов экономико-управленческого профиля.

Заказать издание     

23. Проектное управление : монография / И. В. Ильин, С. В. Широкова, А. И. Лёвина [и др.] ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (Политех), Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли, Высшая школа бизнес-инжиниринга. - Санкт-Петербург : ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2021. - 351 с. : ил. - Авт. указ. на обороте тит. л. - Библиогр.: с. 345-351 (73 назв.). - 500 экз. - ISBN 978-5-7422-7618-0 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

В монографии исследовано проектное управление. Описаны проекты в системе управления предприятием; исследованы понятия проектного управления, портфеля проектов, системы бизнес-процессов. Рассмотрены методологии проектного управления. Исследован интегрированный подход к управлению проектами, тенденции и развитие в сфере проектного менеджмента. Описан жизненный цикл проекта. Приведен анализ заинтересованных сторон в проекте. Рассмотрено управление ресурсами, изменениями, стоимостью, рисками проекта. Описаны фазы, вехи проекта. Дана характеристика офиса управления проектами. Приведены стандарты управления проектами и некоторые конкретные прикладные решения управления проектами внедрения информационных систем. Описана методика управления проектом внедрения информационной системы. Приведены конкретные примеры применения методики управления проектом внедрения информационной системы для компаний. Охарактеризовано управление портфелями проектов, мультипроектное управление.

Заказать издание     

24. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) + Agile: практическое руководство. - [Б. м. : б. и.], печ.20200216084936.0 (ООО "ЛитРес"). - 1544516 зн. : ил ; 18842996 байт см. - (Руководство PMBOK). - URL: https://litres.ru/pages/biblio_book/?art=44774691 (дата обращения: 24.07.2023) . - Режим доступа: Библиотека ЛитРес . - ISBN 978-5-9693-0402-4 : 8000. р.

«Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса объединяются усилия волонтеров и/или сводятся воедино замечания и мнения лиц, заинтересованных в предмете, которому посвящено данное издание. Хотя PMI администрирует этот процесс и устанавливает правила, гарантирующие непредвзятость при достижении консенсуса, PMI не занимается написанием документа, а также независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых PMI стандартах и руководствах. Подобным же образом, PMI не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах…»

Полный текст     

25. Сазерленд, Джей Джей. Scrum на практике : высокая продуктивность и результаты - прямо сейчас / Д. Д. Сазерленд ; перевод с английского Ксении Пантелеевой. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2022. - 251, [1] с. : ил. - (Серия "Agile на практике"). - Пер. изд.: The Scrum fieldbook. A master class on accelerating performance, getting results, and defining the future / J. J. Sutherland. - New York. - 2000 экз. - ISBN 978-5-00169-260-7 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Scrum - секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. "Scrum на практике" - результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний. Цель этой книги - лучше познакомить лидеров, менеджеров и сотрудников с особенностями перехода компаний к Agile, с трудностями, с которыми они сталкиваются в этот период, а также с возможностями, которые открывают новые способы взаимодействия в командах

Заказать издание     

26. Сазерленд, Джефф. Scrum. Революционный метод управления проектами / Джефф Сазерленд ; перевод с английского Марии Гескиной. - . - 9-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2022. - 270, [1] с. : ил. - (Серия "Agile на практике"). - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в примеч.: с. 265-268. - Пер. изд.: Scrum. The Art of doing twice the work in half the time / Jeff Sutherland. - New York, 2014. - 4000 экз. - ISBN 978-5-00195-055-4 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Методика Scrum-решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого "поэтапного" подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.

Заказать издание     

27. Управление проектами. Гид HBR : мотивировать команду, выбирать нужных людей, достигать результата : перевод с английского / переводчик М. Кульнева ; редактор О. Бараш ; [главный редактор С. Турко]. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 185, [1] с. : ил. - (Лучшее от Harvard business review) (Альпина Паблишер. Бизнес) (Серия "Гид HBR"). - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в подстроч. примеч. - Пер. изд.: HBR guide to project management. - Boston, 2012. - 2000 экз. - ISBN 978-5-9614-3966-3. - ISBN 978-1-4221-8729-6 : 200 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Каждый раз, когда вам поручают новый проект или работу, вы сталкиваетесь со знакомым чувством неопределенности. Как выполнить все вовремя и не выйти за рамки бюджета? Где найти нужных специалистов? Как увлечь команду единой целью? Стоит ли придерживаться первоначального плана чего бы это ни стоило или лучше проявить гибкость? Можно ли делегировать часть своих полномочий, или надежнее контролировать все самостоятельно? Авторы книги подробно рассказывают о каждом этапе и предлагают универсальный алгоритм действий. Вы овладеете необходимыми инструментами для эффективного управления проектами и обретете уверенность в себе и своих решениях.

Заказать издание     

28. Управление проектами. Фундаментальный курс : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони [и др.] ; под редакцией В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной. - . - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательский дом Высшей школы экономики, 2023. - 798, [1] с. : ил. - (Учебники Высшей школы экономики). - Авт. указаны на обороте тит. л. - Библиогр. в конце гл. - 600 экз. - ISBN 978-5-7598-2313-1. - DOI 10.17323/978-5-7598-2313-1 : 500 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Учебник содержит полное и систематическое изложение основополагающих положений, методов и инструментов управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами - управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами. В новое издание включены разделы, посвященные компетенциям менеджера проекта, гибким методологиям, инжинирингу и инновациям, управлению проектами в условиях кризисов, обоснованию замысла и бизнес-плана проекта. Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Заказать издание     

29. Хелдман, К. Профессиональное управление проектом / К. Хелдман ; пер. с англ. А. В. Шаврина. - . - 7-е изд., перераб. и доп. - М. : Лаб. знаний, 2016. - 759 с. - (Проекты, программы, портфели). - Пер. изд.: PMP. Project Management Professional Exam : Study Guid / K. Heldman. - 7th ed. - Minneapolis, 2013. - 1000 экз. - ISBN 978-5-906828-52-1 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Книга предназначена для подготовки к экзамену на получение сертификата PMP (профессиональное управление проектом), но для отечественного читателя может служить также независимым источником информации, позволяющим повысить квалификацию в данной области. Рассмотрены основные сферы управления проектом, методы и приемы планирования деятельности в этих сферах, критерии оценки выполнения этапов проекта. Большое внимание уделено подбору персонала и вопросам профессиональной ответственности. Для руководителей предприятий различных форм собственности, работающих в условиях реальной рыночной экономики, а также студентов вузов, изучающих теорию и практику менеджмента, и их преподавателей.

Заказать издание     

30. Хорин, Грег Управление проектами с нуля : — (Серия «Библиотека программиста») / Грег Хорин. - СПб. : Питер, 2022. - 464 с. - ISBN 978-5-4461-1622-5 : Б. ц.

Управлять проектами не так сложно, как может показаться! Эта книга — кратчайший путь для освоения всех необходимых навыков: от бюджетирования и планирования до секретов управления командой и работы над ошибками — лучшее на сегодняшний день руководство по современному проектному менеджменту для начинающих. Здесь вы найдете простые инструкции и чек-листы для успешного выполнения всех задач, которые могут возникнуть в ходе работы! Бонус — глава с полезными советами для подготовки к сдаче сертификационного экзамена PMP. <br>16+ (В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2010 г. № 436-ФЗ.)

http://ibooks.ru/product.php?productid=386786     

31. Адкинс, Л. Коучинг agile-команд : рук. для scrum-мастеров, agile-коучей и рук. проектов в переход. период / Л. Адкинс ; пер. с англ. С. Пасерба. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 408 с. : ил. - Пер. изд.: Coaching agile teams / L. Adkins. - S.l., 2010. - 3000 экз. - ISBN 978-5-00100-896-5 : 260 р. - Текст : непосредственный.

Если ваши команды внедряют agile-практики, делают все правильно, но не получают максимально возможных результатов, если у вас уже есть опыт работы в качестве scrum-мастера или руководителя проекта и вы хотели бы стать agile-коучем, но не уверены, что эта роль вам подходит – тогда эта книга для вас. Она детально рассказывает, как правильно обучить команду ценностям и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата и что необходимо, чтобы стать профессиональным agile-коучем.

Заказать издание     

32. Воронюк, Леонид Васильевич. Ниро Вульф и все-все-все... Об искусстве управления проектом / Л. В. Воронюк, С. А. Гончаренко. - Москва : Ларго, 2025. - 396 с. : ил. - Библиогр.: с. 394-396 (79 назв.). - 26 экз. - ISBN 978-5-6054747-1-5 : 400 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Возможен ли успех при работе по сложнейшим проектам, когда и сам Заказчик не сильно понимает, что же такое для него успех? Как Команда проекта может стать успешной и в такой ситуации? Авторы делятся своим сорокапятилетним опытом работы за морем и дома, более двадцати лет там и тут: в США-Канаде и в СССР-России. Авторы предлагают погрузиться в детективную атмосферу управления проектами с её запахами, опасностями, "огнями, водами и медными трубами", которые нужно пройти и всё-таки остаться человеком. Они показывают живую жизнь проекта во всём её многоцветье, странностях и опасностях для карьеры и при важной роли проекта в становлении руководителя проекта как личности Победителя. Книга - нестандартна и предназначена для руководителей проектов и программ при их работе с командами исполнителей, очень талантливых и не совсем.

Заказать издание     

33. Доброштан, Олег Витальевич. Руководитель в IT-индустрии : как управлять собой, командой и проектами / Олег Доброштан. - Москва : БОМБОРА ; Москва : Эксмо, 2025. - 446 с. - (Российский компьютерный бестселлер). - Библиогр.: с. 437-446. - 1500 экз. - ISBN 978-5-04-205980-3 : 400 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Эта книга - практическое руководство по развитию навыков руководителя в IT-компаниях, подходящее как для начинающих, так и для опытных лидеров. Автор делится своим многолетним опытом и предлагает конкретные рекомендации о том, как эффективно управлять командой, сохраняя при этом человечность. Читатели узнают о ключевых этапах руководства, методах работы над креативными проектами и способах избежать выгорания. Книга будет полезна не только представителям IT-индустрии, но и всем, кто стремится стать успешным руководителем.

Заказать издание     

34. Кларк, Тим. Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник / Тим Кларк, Брюс Хейзен ; предисловие Ива Пинье ; пер. с англ. Василия Горохова. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2021. - 257 с. : ил. - (Dream Team. Как создать эффективную команду). - 2000 экз. - ISBN 978-5-00169-039-9 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, стремятся к общим целям, обучают новичков в духе корпоративной культуры. Для этого нужно описать бизнес-модель команды: роли, приоритеты, затраты, доходы, способы создания ценности. И инструменты, которые помогут увидеть всю систему и ее взаимосвязи сразу.

Заказать издание     

35. Енин, Александр Алексеевич. Человеческий капитал : как с помощью нейробиологии управлять профессиональными командами / Александр Енин. - Москва : БОМБОРА : Эксмо, 2023. - 427, [2] с. : ил. - 2000 экз. - ISBN 978-5-04-162512-2 : 500 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Человеческий капитал определяет, сможет ли компания пережить трудные времена, совершит ли прорыв в отрасли, станет ли лидером своей индустрии. Эта книга посвящена механизмам управления сотрудниками. Опираясь на законы нейробиологии, антропологии и физики, Александр Енин объясняет, как разные управленческие методики воздействуют на людей на физиологическом уровне, как, не ломая об колено, побуждать подчиненных к сверхусилиям.

Заказать издание     

36. Ленсиони, Патрик (1965-). Шесть гениев команды : как способности каждого усиливают общий результат / Патрик Ленсиони ; перевод с английского Марии Сухотиной. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2024. - 231, [1] с. : ил. - (Патрик Ленсиони. Управление командой). - Пер. изд.: The ; 6=six types of working genius. A better way to understand your gifts, your frustrations, and your team / Patrick Lencioni. - 2022. - 3000 экз. - ISBN 978-5-00214-268-2 : 350 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Патрик Ленсиони предлагает инновационную модель, которая меняет представление о работе. Ее цель - помочь руководителям раскрыть сильные стороны членов своей команды и научиться эффективно распределять задачи между сотрудниками. Одна и та же деятельность может приносить радость и энергию одним людям и приводить к выгоранию других. Классификация типов таланта в работе, описанная в книге, применима к любым видам совместной деятельности, и в этом состоит ее прикладная ценность. Для тех, кто руководит командами, проектами, организациями, и всех, кто хочет определить наиболее эффективные типы деятельности для себя.

Заказать издание     

37. Ленсиони, Патрик. Пять пороков команды: практика преодоления : программа для лидеров, менеджеров и модераторов / Патрик Ленсиони ; перевод с английского Павла Шевцова. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2023. - 200, [1] с. - (Патрик Ленсиони. Эффективное управление). - Пер. изд.: Overcoming the five dysfunctions of a team. A field guide for leaders, managers, and facilitators / Patrick Lencioni. - S. l., 2005. - 3000 экз. - ISBN 978-5-00214-111-1 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Патрик Ленсиони, автор бестселлера "Пять пороков команды", делится техниками и приемами, чтобы превратить дисфункциональную группу работников в слаженную команду. Ленсиони рассказывает о практиках, инструментах и упражнениях, с помощью которых можно преодолеть каждый порок команды и пересобрать ее уже на здоровой основе. Кроме того, в каждом разделе есть чек-лист, который поможет выявить неочевидные трудности, с которыми сталкивается команда и о которых, возможно, не решается говорить открыто. Эта книга поможет топ-менеджерам, линейным руководителям и консультантам быстро и эффективно реализовать концепции Ленсиони в своих командах.

Заказать издание     

38. Мастроджакомо, Стефано. Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов : Практическое пособие / С. Мастроджакомо, А. Остервальдер. - . - 1. - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2026. - 328 с. - ISBN 978-5-9614-6416-0 : Б. ц.

В пятой книге серии Strategyzer теоретик бизнеса Алекс Остервальдер и его соавтор Стефано Мастроджакомо рассказывают об инструментах эффективной командной работы. Это книга для тех кто только готовится стать лидером или уже возглавляет рабочую группу отдел департамент и даже целую компанию. В ее основу легли идеи семи выдающихся современных мыслителей психологов антропологов и специалистов по управлению — Стивена Пинкера Ива Пинье Эми Эдмондсон и других. Приемы о которых рассказывают Остервальдер и Мастроджакомо помогут сделать команду любого размера слаженной создать и поддерживать атмосферу доверия и психологической безопасности. Вы научитесь грамотно распределять нагрузку конструктивно разрешать конфликты и развивать компетенции всей команды и каждого ее члена.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

39. Мульфейт, Ян. Вдохновляющий лидер : Команда. Смыслы. Энергия / Ян Мульфейт, Мелина Кости ; перевод с английского Марии Чомахидзе-Дорониной. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2023. - 383 с. : ил. - (Серия "Библиотека лидера"). - Библиогр. в примеч.: с. 358-372. - Пер. изд.: The positive leader. How energy and happiness fuel top-performing team / Jan Muhlfeit and Melina Costi. - 2017. - 1000 экз. - ISBN 978-5-00117-165-2 : 500 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Успех дается намного легче, когда мы страстно увлечены и вдохновлены тем, что делаем. Эта книга, основанная на многолетнем опыте автора и принципах позитивной психологии, содержит простую и доступную модель лидерства и конкретные рекомендации для будущих вдохновляющих лидеров.

Заказать издание     

40. Норка, Дмитрий Иванович. Ответственная вовлеченность : как строить культуру доверия и инициативности в команде / Дмитрий Норка. - Москва : Изд-во АСТ, 2025. - 382, [1] с. - (Бизнес. Разумный подход). - 3000 экз. - ISBN 978-5-17-175781-6 : 97.885 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Дмитрий Норка - один из ведущих экспертов России по организационному доверию и вдохновляющему лидерству. Президент Международной ассоциации профессионалов продаж (IASP). Автор экспертной системы продаж. Профессиональный спикер и бизнес-тренер. Лауреат премии "Деловая книга года", Гран-при в категории "Автор книги года по менеджменту" в рамках премии "Хрустальная пирамида – 2023". В современном бизнесе вовлеченность сотрудников - не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс "ловушки вовлеченности" и предлагает революционный подход - ответственную вовлеченность. Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят: отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия; создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность; развить инициативу и креативность в команде без потери контроля; достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью. На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.

Заказать издание     

41. Поташев, Максим Оскарович. Правила команды: Искусство думать вместе : Практическое пособие / М. О. Поташев, П. М. Ершов. - . - 1. - Москва : ООО "Альпина Паблишер", 2026. - 160 с. - ISBN 978-5-9614-3807-9 : Б. ц.

Как и для чего создаются команды? Как команды развиваются как их правильно обучать и мотивировать? Как распределяются роли в команде и каковы функции лидера? Авторы книги Максим Поташев и Павел Ершов опираясь на свой многолетний практический опыт управления командами как в бизнесе так и в игре «Что? Где? Когда?» рассказывают как превратить собранных вместе людей в настоящую команду и как сделать ее эффективной. Вы узнаете о жизненном цикле команды компетенциях функциональных ролях командной культуре и вопросах лидерства. В книге вы также найдете интересные тесты с помощью которых определите свою оптимальную роль в команде оцените какие компетенции следует развивать и поймете лидером какого типа вы можете стать.

Электронная библиотечная система ZNANIUM     

42. Рубштейн, Н. В.
Как управлять удаленной командой : настоящая энциклопедия лидерства / Нина Рубштейн. - Москва : Прондо, 20 - . - Текст : непосредственный.
Т. 2. - 2021. - 155 с. : ил. - 100 экз. - ISBN 978-5-6043578-7-3 : 200 р.

Аннотация:

"Как управлять удаленной командой" является продолжением книги "Лидерами становятся". Во втором томе автор структурирует знания о том, как управлять командами, работающими онлайн. Сегодня "перетекание" бизнеса в Интернет становится одной из главных тенденций делового рынка. Мощным толчком в этом направлении стали события 2020 года, которые оказались настоящим вызовом для предпринимательского сообщества. Перевод сотрудников на удаленную работу перестал быть экспериментом для отдельных лиц и привилегией писателей и копирайтеров. Число онлайн-проектов увеличилось в десятки раз, вне зависимости от специфики бизнеса. При этом многие лидеры столкнулись с тем, что далеко не все методы руководства в "живом" офисе подходят для удаленной команды. Мало того, сама фигура лидера в онлайн-проектах приобретает новые черты, требует свежих знаний и навыков. Книга Нины Рубштейн заменит в этом смысле десятки тренингов и мастер-классов.

Заказать издание     

43. Рубштейн, Нина Валентиновна. Лидерами становятся : настоящая энциклопедия лидерства / Н. В. Рубштейн. - Москва : Прондо, 2021. - 299 с. - 100 экз. - ISBN 978-5-6043578-8-0 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Книга построена по мотивам серии живых тренингов, посвященных теме лидерства, и поистине является настоящей энциклопедией, открывающей все тонкости этого увлекательного "ремесла". Книга безусловно заинтересует тех, кто уже открыл собственное дело или только начинает, а также станет интереснейшим чтивом для всех, кто строит команды и руководит ими. Для тех же, кто только косвенно касается этой темы, книга станет незаменимым источником развития личной эффективности. Здесь вы найдете множество практических заданий, которые помогут глубже понять материал и сразу интегрировать прочитанное в жизнь.

Заказать издание     

44. Скотт, Ким. Радикальная прямота : как управлять людьми не теряя человечности : инициатива + открытость : от экс-руководителя Google, Apple, Youtube / Скотт Ким ; [перевод с английского Е. А. Жданова]. - Москва : БОМБОРА : Эксмо, 2022. - 315, [3] с. : ил. - (Best business book award). - Алф. указ. в конце кн. - Пер. изд.: Radical candor : Be a kisk-ass boss without losing your humanity / Kim Scott. - 2017. - 2000 экз. - ISBN 978-5-04-168127-2 : 500 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Ким Скотт - бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоевала известность благодаря собственному новому подходу к управлению под названием "Радикальная прямота". Вы узнаете о принципах оптимального управления командой на основе полной откровенности. Такой метод позволяет вовремя обнаружить и решить проблему, не замалчивая ее. В книге изложены практические советы, как сделать так, чтобы сотрудники проявляли инициативу и открыто обсуждали любые вопросы.

Заказать издание     

45. Феррацци, Кейт (американский нетворкер ; 1966-). Вместе сильнее : от традиционного лидерства к командной работе / Кейт Феррацци ; перевод с английского Анфисы Юрковой. - Москва : Альпина Паблишер, 2025. - 254, [1] с. - Пер. изд.: Never lead alone. 10 shifts from leadership teamship / Keith Ferrazzi. - 2024. - 2000 экз. - ISBN 978-5-0063-0321-8 : 400 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Модель управления, в которой руководитель контролирует все процессы и принимает решения в одиночку, давно устарела. Кейт Феррацци, автор супербестселлера "Никогда не ешьте в одиночку", опытный предприниматель и консультант, опираясь на 20-летний опыт работы, пришел к выводу, что успех организации зависит не от усилий лидеров, а от слаженной работы команд. Успешные коллективы строятся на доверии, честности и открытости - там не замалчивают неудобную правду, готовы делиться идеями и сомнениями, даже если это рискованно. Феррацци убежден, что трансформация команд - недооцененный, но невероятно мощный ресурс для развития бизнеса. В своей книге он выделяет 10 ключевых шагов к построению подлинной командной культуры, проверенных на практике в ведущих компаниях из списка Fortune 500 и динамичных стартапах. Эти методы помогают раскрыть потенциал каждого участника и добиваться выдающихся результатов в условиях высокой конкуренции.

Заказать издание     

46. Чиликин, Александр Николаевич. Эффективное лидерство и управление командой : курс лекций / А. Н. Чиликин, И. А. Чиликина ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Липецкий государственный технический университет. - Липецк : Липецкий гос. технический ун-т, 2024. - 49 с. - Библиогр.: с. 49 (10 назв.). - 30 экз. - ISBN 978-5-00175-248-6 : 150 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

В курсе лекций рассматриваются теоретические аспекты основных проблем лидерства и управления командой, функции лидера в современном обществе, методы и принципы управления. Предназначен для студентов всех направлений подготовки ЛГТУ, преподавателей и всех лиц, заинтересованных в рассмотрении проблем эффективного лидерства и управления командой.

Заказать издание     

47. Вечер, Лада. Устойчивость команд в турбулентное время : книга-тренинг для руководителей / Лада Вечер, Александра Бесчастная. - Москва : Де' Либри, 2023. - 116, [2] с. : ил. - Библиогр.: с. 118 (10 назв.). - Тираж не указ. - ISBN 978-5-4491-1668-0 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

"Устойчивость в команде в турбулентное время" - это книга-тренинг для руководителей, стремящихся сохранить устойчивость и передать ее команде, когда вокруг все меняется. Уникальность книги в том, что она систематизировала опыт команд, руководителей, с которыми мы работали весь 2022 г. и продолжаем работать в 2023 г. В основу подхода мы положили модель устойчивости Roffey Park Institute. Это организация, которая занимается исследованием турбулентности, создает инструменты адаптации людей и команд в постоянно меняющейся среде. Мы детально разобрали модель, привели достаточное количество примеров из жизни, дали яркие эмоциональные видео-иллюстрации, видео-разборы.

Заказать издание     

48. Галло, Эми. Разрешение конфликтов. Гид HBR : оценивать ситуацию, управлять эмоциями, двигаться дальше : перевод с английского / Эми Галло ; переводчик М. Кульнева ; редактор А. Черникова. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 218, [2] с. - (Серия "Гид HBR") (Альпина Паблишер. Бизнес) (Лучшее от Harvard business review). - Парал. тит. л. англ. - Библиогр.: с. 199-207 и в подстроч. примеч. - Пер. изд.: HBR guide to dealing with conflict / Amy Gallo. - Boston, 2017. - 2000 экз. - ISBN 978-5-9614-3942-7. - ISBN 978-5-9614-3316-6 : 200 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

В любой компании работают сотрудники с разными интересами и характерами, каждый из них по-своему строит деловое общение и относится к критике. Не всегда коллеги готовы искать подход друг к другу, и зачастую разногласия становятся источником нездорового напряжения и мешают успешной работе отдела и всей компании. Как разрешать конфликты профессионально и продуктивно, чтобы это шло на пользу и общему делу, и взаимоотношениям?

Заказать издание     

49. Гоулман, Дэниел (1946-). Эмоциональный интеллект : почему он может значить больше, чем IQ : новая редакция перевода + примечания и комментарии / Дэниел Гоулман ; перевод с английского Антонины Исаевой. - . - 12-е изд., перераб. и доп. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2022. - 539, [2] с. - (Психология = Psychologies). - Библиогр. в примеч.: с. 504-537. - Пер. изд.: Emotional intelligence. Why it can matter more than IQ / Daniel Golem. - 2005. - 10000 экз. - ISBN 978-5-00195-141-4 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Американский психолог, признанный эксперт в области эмоционального интеллекта Дэниел Гоулман утверждает, что наши эмоции играют в достижении успеха в семье и на работе гораздо большую роль, чем это принято считать. Но что же такое "эмоциональный интеллект"? Можно ли его измерить? Чем отличается "обычный" интеллект от "эмоционального", и почему обладатели первого зачастую уступают место под солнцем обладателям второго? Хотите узнать ответы и научиться справляться с унынием, гневом, вспыльчивостью, депрессией и стать успешнее? Читайте эту книгу. Она будет полезна не только студентам и преподавателям, но и родителям.

Заказать издание     

50. Дэвид, Карузо Эмоциональный интеллект в бизнесе : решение сложных лидерских задач / Карузо Дэвид, Рис Лиза, Хлевная Елена. - СПб. : Питер, 2020. - 144 с. - ISBN 978-5-4461-1543-3 : Б. ц.

Даже самые успешные компании теряют ключевых сотрудников из-за быстрого карьерного роста, конфликтов, выгорания, стрессов. Почему? Любая команда сопротивляется изменениям, в результате компания не способна выйти на новый уровень. В такие моменты особенно важную роль играет лидер. Организациям нужны не рядовые сотрудники, а лидеры, которые способны изменить свою компанию изнутри, обновить ее и не позволить клиенту уйти к конкуренту, предлагающему «свежие и актуальные решения». Если вы не обладаете навыками эмоционального интеллекта, не знаете, как эмоции влияют на достижение целей организации, даже самый высокий профессионализм не поможет решить возникшие проблемы. Хотите стать эффективным лидером? Эта книга предоставит практические навыки и советы по использованию эмоций в бизнесе. Эмоционально-интеллектуальный лидер меняет мир к лучшему, не навязывая своего мнения. Быть великим руководителем — значит выстраивать доверительные и крепкие отношения с сотрудниками.

http://ibooks.ru/product.php?productid=367987     

51. Ленсиони, П. Идеальный командный игрок : как распознать и развить три ключевых качества / П. Ленсиони ; перевод с английского О. Поборцевой. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 216 с. - (Международный бестселлер). - Пер. изд.: The ideal team player / P. Lencioni. - S.l., 2016. - 2000 экз. - ISBN 978-5-00100-539-1 : 200 р. - Текст : непосредственный.

Патрик Ленсиони рассказывает о трех ключевых качествах идеального командного игрока, которые должен развить в себе каждый желающий добиться успеха в работе. Автор уверен: наиболее ценное качество для всех, кто хочет преуспеть в современном мире, – это умение быть командным игроком. Способность эффективно работать в связке и создавать ценности в группе крайне важна. Основываясь на своем 20-летнем опыте работы с лидерами и командами, Ленсиони смог выявить три основополагающих качества, которые делают людей идеальными командными игроками. Эта книга рассказывает о том, что это за качества и как руководителям выявлять, нанимать и воспитывать подлинных командных игроков. Прочитав ее, вы сможете построить сильную команду, снизить текучку и решить многие важные проблемы, обеспечив бизнесу серьезное преимущество перед конкурентами.

Заказать издание     

52. Эффективная обратная связь. Гид HBR : общаться открыто, поощрять осмысленно, критиковать грамотно : перевод с английского / переводчик Э. Фишерман ; редактор Е. Колонович ; [главный редактор С. Турко]. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 193, [1] с. : ил. - (Лучшее от Harvard business review) (Альпина Паблишер. Бизнес) (Серия "Гид HBR"). - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в подстроч. примеч. - Пер. изд.: HBR guide to delivering effective feedback. - Boston, 2016. - 2000 экз. - ISBN 978-5-9614-4023-2. - ISBN 978-5-9614-3316-6. - ISBN 978-1-6336-9164-3 : 200 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Любой руководитель знает, что система обратной связи критически важна для повышения эффективности управления и полноценного профессионального развития сотрудников. Но как сформулировать свое мнение корректно, чтобы мотивировать сотрудников и не вызвать негативной реакции? Авторы этой книги - эксперты в области развития персонала предлагают множество практических советов: от методов конструктивной критики до способов оценивать выдающуюся работу.

Заказать издание     

53. HBR Guide. Эмоциональный интеллект : укреплять взаимоотношения, завоевывать доверие, гибко руководить / Ш. Ачор, К. Бартц, Р. Бояцис [и др.] ; перевод с английского Екатерины Петровой. - . - 2-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2023. - 269 с. - (Harvard business review guides). - Загл. на корешке : Эмоциональный интеллект. - Авт. указаны на обороте тит. л. - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в примеч.: с. 249-254. - Алф. указ.: с. 255-262. - Пер. изд.: HBR Guide to emotional intelligence. - Boston, MA, 2017. - 2000 экз. - ISBN 978-5-00146-854-7 : 500 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

Специалисты полагают, что эмоциональный интеллект порой важнее многих профессиональных навыков. Этот сборник статей содержит множество подсказок и приемов, которые помогут вам лучше понять себя и своих коллег. Вы научитесь справляться с различными сложными ситуациями на работе и в жизни, улучшите навыки взаимодействия и станете действовать более эффективно.

Заказать издание