Полное описание

Ж2-22/73227
005.5/У 513
Ульрих, Дэйв. Новая модель организации : как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира : опыт Alibaba, Amazon, Facebook, Google, Huawei, Supercell, Tencent в одной книге / Дэйв Ульрих, Артур Юнг ; перевод с английского А. Пасербы. - Москва : БОМБОРА ; Москва : Эксмо, 2022. - 299, [1] с. - (Top business awards). - Алф. указ.: с. 298-300. - Пер. изд.: Reinventing the organization. How Companies Can Deliver Radically Greater Value in Fast-Changing Markets / Dave Ulrich, Arthur Yeung. - 2019. - 2000 экз. - ISBN 978-5-04-121494-4 : 260 р. - Текст (визуальный) : непосредственный.

ГРНТИ	УДК
06.81	005.5:330.4

Рубрики:
Руководство и управление -- Моделирование

Кл.слова (ненормированные): рыночно-ориентированные системы -- стратегическая гибкость -- экосистемы -- ориентированные на рынок -- генерация идей -- корпоративная культура -- лидерство
Аннотация: Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации - "рыночно-ориентированная экосистема". Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет: сформировать уникальную корпоративную культуру; привлекать таланты; повысить продуктивность команд; предвосхищать изменения рынка; обеспечить вашей организации принципиально большую ценность.
Доп. точки доступа:
Юнг, Артур
Пасерба, А.\пер.\
Ulrich, Dave
Yeung, Arthur

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : КДИ (1)
Свободны: КДИ (1)
Обложка

Заказать издание
Заказ фрагмента документа ₽