Полное описание
>
Андерсон, Д. КАНБАН. Альтернативный путь в Agile / Д. Андерсон ; пер. с англ. А. Коробейникова. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 332 с. : ил. - Библиогр.: с. 327-328 (20 назв.). - Пер. изд.: KANBAN. Successful Evolutionary Change for Your Technology Business / D. J. Anderson. - 2010. - 2500 экз. - ISBN 978-5-00100-530-8 : 260 р. - Текст : непосредственный.
ГРНТИ | УДК | |
50.49 | 005.8:004 |
Рубрики:
Управление проектами -- Информационное обеспечение
Аннотация: Дэвид Андерсон, внедрявший метод канбана в нескольких компаниях и постоянно его улучшавший, рассказывает, как эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции - с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохраняя оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп. Канбан быстро выявляет проблемы, которые сказываются на производительности, и заставляет команду сосредоточиться на их разрешении, чтобы сохранять постоянный поток работы. Делая наглядными проблемы качества и процесса, канбан дает возможность оценить влияние дефектов, ограничений, вариативности и экономических расходов на поток работы и пропускную способность сотрудников. Сочетание оптимизации потока работы и повышенного качества помогает сократить время выполнения и повышает предсказуемость и вероятность выполнения работы в срок. Книга отвечает на вопросы: - Что такое канбан? - Зачем он нужен вашей компании? - Как его внедрить? - Как распознать возможности для улучшений в бизнесе - и что с ними делать? Для менеджеров и руководителей IT-компаний.
Доп. точки доступа:
Коробейников, А.\пер.\
Anderson, D. J.
>
Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ХРЦ (1)
Свободны: ХРЦ (1)
Обложка
Заказ фрагмента документа ₽