Полное описание
>
0+
Непобедимая компания : как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших / Алекс Остервальдер, Ив Пинье, Фред Этьембль, Алан Смит; дизайн Крис Уайт, Триш Пападакос; переводчик [с англ.] Екатерина Бакушева. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 382 с. : ил. - (Альпина Паблишер. Бизнес) (Серия Strategyzer). - Библиогр.: с. 367-379. - 3000 экз. - ISBN 978-5-9614-7199-1. - Текст (визуальный) : непосредственный.
ГРНТИ | УДК | |
06.81 | 005.216.1:334.72 | |
06.81.12 | 005.21 | |
005.5 |
Рубрики:
Предпринимательство -- Экономическая эффективность
Руководство и управление -- Стратегии
Бизнес-процессы -- Управление
Кл.слова (ненормированные): БИЗНЕС-МОДЕЛИ -- ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ -- ИННОВАЦИИ -- ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ПРОЕКТЫ -- КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА -- УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ -- ФОРМУЛА ПРИБЫЛИ -- ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Аннотация: Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книги серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и АланСмит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.
Доп. точки доступа:
Остервальдер, Алекс
Пинье, Ив
Этьембль, Фред
Смит, Алан
Бакушева, Екатерина\пер.\
Держатели документа:
Государственная публичная научно-техническая библиотека России : 123298, г. Москва, ул. 3-я Хорошевская, д. 17 (Шифр в БД-источнике (KATBW): Д10-21/90269)>
Шифр в сводном ЭК: f8b8f8403e477755a4535f206a695c03
Заказ фрагмента документа ₽