• ВХОД

    •  

    Полное описание

    Андерсон, Д. КАНБАН. Альтернативный путь в Agile / Д. Андерсон; пер. с англ. А. Коробейникова. - М. : Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 332 с. : ил. - Библиогр.: с. 327-328 (20 назв.). - Пер. изд. : KANBAN. Successful Evolutionary Change for Your Technology Business / D. J. Anderson. - 2010. - 2500 экз. - Текст : непосредственный.
    ГРНТИ УДК
    50.49005.8:004

    Рубрики:
    Управление проектами -- Информационное обеспечение

    Аннотация: Дэвид Андерсон, внедрявший метод канбана в нескольких компаниях и постоянно его улучшавший, рассказывает, как эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции - с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохраняя оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп. Канбан быстро выявляет проблемы, которые сказываются на производительности, и заставляет команду сосредоточиться на их разрешении, чтобы сохранять постоянный поток работы. Делая наглядными проблемы качества и процесса, канбан дает возможность оценить влияние дефектов, ограничений, вариативности и экономических расходов на поток работы и пропускную способность сотрудников. Сочетание оптимизации потока работы и повышенного качества помогает сократить время выполнения и повышает предсказуемость и вероятность выполнения работы в срок. Книга отвечает на вопросы: - Что такое канбан? - Зачем он нужен вашей компании? - Как его внедрить? - Как распознать возможности для улучшений в бизнесе - и что с ними делать? Для менеджеров и руководителей IT-компаний.
    Доп. точки доступа:
    Коробейников, А.\пер.\
    Anderson, D. J.

    Держатели документа:
    Государственная публичная научно-техническая библиотека России : 123298, г. Москва, ул. 3-я Хорошевская, д. 17 (Шифр в БД-источнике (KATBW): Ж2-17/62068)

    Шифр в сводном ЭК: 3f048671444af8deb812dafa8373d89e



    Заказ фрагмента документа ₽