Полное описание

Грудзинский, А. О. Стратегические изменения университета для повышения конкурентоспособности / А. О. Грудзинский, Е. В. Чупрунов. - Текст : непосредственный // Соц. исслед. СОЦИС : ежемес. науч. и обществ.-полит. журн. - 2016. - N 3. - С. 132--140. - Библиогр.: 18 назв. - ISSN 0132-1625.
(Шифр в БД Р2685/2016/3)
ГРНТИ 14.01.75 + 14.15.15

Аннотация: Сформулированы принципы и технологии стратегического преобразования вуза в целях повышения его конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров. Дан анализ предпосылок организационных изменений российских вузов в контексте появления системы мировых рейтингов университетов. Отмечено, что в современных условиях университеты стали объектом приложения научных и практических методов менеджмента, включая методы управления изменениями, которые ранее применялись только к рыночным предприятиям. Описаны основные элементы стратегии и мероприятия по переходу вуза в целевое конкурентоспособное состояние. Обсуждена организационная специфика российского вуза как "профессиональной бюрократии", усложняющая процесс изменений. В качестве примера рассмотрен кейс стратегических организационных изменений Нижегородского государственного университета имени Н. И. Лобачевского (ННГУ) --участника "Программы 5-100". Охарактеризованы главные стратегические цели и технологии организационных изменений ННГУ за последние четверть века. Изучены результаты "мягкой" реорганизации ННГУ на основе проектно-ориентированного подхода. Дано описание основных элементов (стратегических инициатив) "дорожной карты" повышения конкурентоспособности ННГУ. Дорожная карта включает как стандартизированные стратегические инициативы, направленные на производство конкурентоспособных интеллектуальных продуктов в образовании, науке и инновационной деятельности, так и уникальные инициативы по развитию специфичных для ННГУ конкурентных преимуществ.
Доп. точки доступа:
Чупрунов, Е.В.


Все экземпляры списаны