Полное описание

Д10-20/74058
005.8/Л 660
Лич, Лоуренс. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи : перевод с английского / Лоуренс Лич ; переводчик У. Саламатова ; научный редактор О. Зупник. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 487 с. : ил. - (Альпина Бизнес. Инновации и стартапы). - Парал. тит. л. англ. - Библиогр. в конце гл. - Пер. изд.: Critical chain project management / Lawrence P. Leach. - Boston ; London, 2005. - 2000 экз. - ISBN 978-5-9614-3138-4 : 260 р. - Текст : непосредственный.
Содержание:
Предисловие. - С. 7
Благодарности. - С. 11
Начнем с начала : глава 1. - С. 13
ТОС, PMBOK, бережливое производство и шесть сигм : глава 2. - С. 55
Выбираем подход к решению : глава 3. - С. 133
Комплексное решение для отдельного проекта : глава 4. - С. 169
Запуск нового проекта : глава 5. - С. 215
Создание плана отдельного проекта по методу критической цепи : глава 6. - С. 255
Создание сводного плана нескольких проектов методом критической цепи : глава 7. - С. 297
Оценка и контроль выполнения плана : глава 8. - С. 325
Как внедрить метод CCPM : глава 9. - С. 365
Управление рисками в проекте : глава 10. - С. 407
Логические инструменты TOC в управлении проектами : глава 11. - С. 427
Словарь ключевых понятий и сокращений. - С. 467
Об авторе. - С. 487

ГРНТИ	УДК
06.81	005.8

Рубрики:
Управление проектами

Кл.слова (ненормированные): матрица рисков -- оценка рисков -- реестр рисков -- дерево текущей реальности -- диаграмма разрешения конфликтов -- дерево будущей реальности -- цикл обратной связи -- дерево перехода -- инициация проектов -- ормз -- agile -- теория ограничений
Аннотация: Завершить проект вовремя и в рамках бюджета - мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в планет. Ключ к результативному управлению проектами - в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
Доп. точки доступа:
Саламатова, У.\пер.\
Зупник, О.\ред.\
Leach, L. P.

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ХРЦ (1)
Свободны: ХРЦ (1)
Оглавление

Заказать издание
Заказ фрагмента документа ₽

Просмотр издания