• ВХОД
  •  

    Полное описание

    Д10-19/68618
    005/Л 207
    Лалу, Ф. Открывая организации будущего / Фредерик Лалу ; перевод с английского Валентины Кулябиной ; научный редактор Евгений Голуб. - 4-е изд. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. - 422, [1] с. - Парал. тит. л. англ. - Пер. изд.: Reinventing organizations : a guide to creating organizations inspired by the next stage of human consciousness / F. Laloux. - S.l., 2014. - 3000 экз. - ISBN 978-5-00146-298-9 : 260 р., 1079 р. - Текст : непосредственный.
    ГРНТИ УДК
    06.81005

    Рубрики:
    Организации теория

    Аннотация: Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего. Большинство книг по организационному развитию написаны для тех, кто стремится овладеть тайнами завоевания рынков, опередить конкурентов и увеличить прибыль. Они дают советы, как более успешно вести игру в рамках существующей управленческой парадигмы. Но то, как мы привыкли управлять, безнадежно устарело. И эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться. В первой части книги автор предлагает масштабный исторический обзор эволюции организационных парадигм. В ней поясняется, что всякий раз, когда человечество устремляется к новому уровню сознания, оно изобретает принципиально более продуктивную организационную модель. Являемся ли мы свидетелями этого решающего этапа сегодня? Готовы ли мы к такому скачку? Вторая часть книги - это руководство к действию. На примере реальных организаций (коммерческих и некоммерческих, школ и больниц) в этом разделе рассказывается о том, как по-новому, c вниманием к людям можно организовывать работу. На каких принципах построены эти организации, и как они работают изо дня в день? Третья часть рассматривает необходимые условия успешного развития организаций. Что нужно, чтобы организация начала работать по этой новой модели? Можно ли трансформировать уже существующие организации? Если да, то как? И на что в конечном итоге вы можете рассчитывать?
    Доп. точки доступа:
    Кулябина, В.\пер.\
    Голуб, Е.\ред.\
    Laloux, F.
    Экз-ры полностью Д10-19/68618
    Имеются экземпляры в отделах: всего 2 : ХРЦ (1), ФО7 (1)
    Свободны: ХРЦ (1), ФО7 (1)
    Оглавление



    Заказ фрагмента документа ₽

    Просмотр издания